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Simon 💪🏼🐻🕹
PDG @mightybeargames • construire @playgoatgaming • 🇬🇧 / 🇪🇸 dans 🇸🇬 • J’écris des fils de discussion sur le développement de jeux, l’IA et les objets de collection en ligne
De retour d'Europe. Parti en 2012, j'ai oublié que certaines parties du continent sont encore fermées en août. Des régions se positionnent comme des pôles technologiques tout en fonctionnant comme si c'était 1985. Des parties plus affamées du monde prennent de l'avance.
Ces endroits risquent de devenir des musées/destinations d'externalisation à bas coût.
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.@CCNDotComNews a rencontré notre PDG @skilllevel7 au sujet de l'avenir du jeu Web3 : rendre le jeu compétitif accessible, pourquoi les 1 milliard d'utilisateurs de Telegram représentent la prochaine grande vague de jeux, et comment l'IA aide les petites équipes à innover plus que les grands studios 💻
Découvrez l'interview complète 👇

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« Les gens disent que le contenu est roi, moi je dis que la distribution est Dieu. » 🐐
@skilllevel7 explique comment @playgoatgaming a atteint plus de 6 millions d'utilisateurs, pourquoi le développement natif à l'IA est la nouvelle norme, et pourquoi Telegram est l'arène de jeu la plus chaude du Web3.
Entretien complet avec CCN👇🏻

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Eh bien, j'espère vraiment que cela aidera les artistes qui aimaient la technologie mais se sont sentis rejetés par la haine envers l'IA.
Maintenant, évidemment, après avoir dit qu'aucun vrai artiste n'utiliserait jamais l'IA générative, le même groupe de personnes anti-IA essaiera de vous convaincre de l'une de ces choses :
- Darren n'a jamais été un vrai artiste au départ
- Darren a perdu son chemin
- Ancestra est une bouillie d'IA
- Que l'IA est en fait acceptable pour des œuvres expérimentales, mais qu'elle est super maléfique pour tout le reste
- (D'autres absurdités aléatoires qu'ils vont inventer)
Je ne peux pas être assez reconnaissant envers des gens comme @DarrenAronofsky pour simplement faire ce qu'ils veulent faire.

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La paresse n'est pas de travailler moins d'heures. C'est éviter le travail difficile et à fort impact que vous n'appréciez pas.
Être visiblement occupé est facile, le web3 est plein de gens comme ça. Faire le travail douloureux, ennuyeux et peu attrayant est là où la magie opère, là où vous avez le plus d'impact, là où la plupart échouent.
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Dans mon premier rôle de Producteur chez un petit développeur et éditeur de jeux indépendant, j'étais en gros sept personnes dans un manteau. Mes responsabilités comprenaient :
* Superviser le développement du jeu et la livraison des jalons
* Gérer l'assurance qualité
* Écrire les dialogues du jeu
* Rédiger le manuel d'instructions
* Superviser l'approbation des plateformes
* Servir de liaison avec l'équipe responsable de la fabrication des disques physiques et des livrets
Dans une grande entreprise, ces tâches seraient réparties entre 7 et 10 personnes.
Cette expérience a cristallisé deux vérités fondamentales pour moi :
1. La plupart des entreprises technologiques sont surstaffées de 2 à 5 fois. Quand vous avez fait le travail d'une petite équipe à vous seul, le gonflement devient douloureusement évident.
2. Investissez dans des personnes provenant de petites structures agiles. Vous voulez des généralistes capables d'exécuter SANS ressources abondantes. Des personnes qui ne se contentent pas de stratégiques mais qui retroussent réellement leurs manches et s'attaquent au travail ingrat qui doit être fait. Ce sont elles qui comprennent vraiment comment expédier des produits.
Les meilleures recrues viennent des tranchées où la débrouillardise signifie survie. Ces champs de bataille forgent les personnes capables de réellement expédier des choses.
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