Je pense qu'il est assez juste de dire que @RareCodeAI est la ressource d'apprentissage Rust la plus complète. Je ne sais pas où vous allez trouver 700+ problèmes pratiques qui s'appuient soigneusement les uns sur les autres pour vous enseigner la langue de manière incrémentale. La vaste base de données de problèmes n'est pas un chiffre marketing. Rust est un langage très vaste avec beaucoup de fonctionnalités — par conséquent, il faudra beaucoup de pratique pour maîtriser chaque fonctionnalité jusqu'à ce que le langage dans son ensemble devienne une seconde nature. Bien sûr, le Rust Book et d'autres couvrent des sujets que RareCode ne traite pas — mais avoir un sujet expliqué ne signifie pas l'apprendre. Comment pourriez-vous être bon en Rust si vous n'avez pas écrit plus de 1 000 lignes de code Rust ? C'est ce pour quoi RareCode optimise — vous amener à plus de 1 000 lignes le plus rapidement possible. Des heures de vidéos regardées, des quiz réussis, du temps passé à lire un livre — rien de tout cela ne compte lorsque vous apprenez un langage de programmation. Vous devez réellement l'utiliser et l'utiliser beaucoup. Merci pour les gentils mots @0xanmol !

Dire "l'objectif d'une entreprise est de réaliser des bénéfices" C'est comme dire "L'objectif de la vie est de boire de l'eau." Un tel état d'esprit confond quelque chose d'essentiel avec quelque chose d'important. Les entreprises coûtent beaucoup d'argent à faire fonctionner — impôts, salaires, outils, publicité, voyages, etc., donc en aucun cas vous ne devez négliger le profit. Non seulement une entreprise a besoin de "l'eau" (profit) maintenant, mais elle aura besoin de "l'eau" à l'avenir et vous devez planifier cela. Mais que le profit soit ou non le but ultime d'une entreprise est un choix personnel, pas un choix fait pour vous par la définition de "diriger une entreprise." Les hustlers donnent l'impression que "la raison de créer une entreprise est de gagner de l'argent" — mais c'est commettre la fallacie que je viens de souligner. L'autre côté de cette confusion est que certaines personnes disent des choses stupides comme "les entreprises devraient mettre les clients/employés/communauté avant les bénéfices." C'est aussi insensé que de dire "les partenaires romantiques devraient se prioriser l'un l'autre plutôt que de boire de l'eau." Donc, dans mon cas, RareSkills est rentable par nécessité. Mais ce n'est guère la raison de son existence.

J'ai regardé quelques vidéos YouTube sur les diplômes en mathématiques — un thème commun est que l'Algèbre Abstraite semble très peu motivante la première fois que vous y êtes confronté. Que résout exactement ce domaine d'étude ? Pas résoudre dans un sens d'ingénierie (les étudiants en mathématiques ne posent pas ce genre de questions) mais résoudre dans le sens de "l'Algèbre Abstraite nous a permis de prouver des résultats importants — quels sont ces résultats importants pour motiver l'étude de l'Algèbre Abstraite ?" Certains suggèrent que les étudiants devraient d'abord apprendre la théorie de Galois (trouver les racines de polynômes de haut degré en gros) ou un peu de théorie des nombres pour comprendre pourquoi l'algèbre abstraite a été inventée/découverte. En y repensant, c'est assez remarquable à quel point le ZK Book a motivé un sujet que la plupart des gens trouvent peu motivant lorsqu'ils y sont confrontés. Essentiellement, "nous allons manipuler des objets mathématiques qui sont difficiles à comprendre, mais si nous savons comment se comportent les identités et les inverses, alors ils seront plus faciles à gérer, alors apprenons un peu de théorie des groupes. La motivation est que nous pouvons prouver que nous avons une solution à un système d'équations sans les révéler." Dans le grand schéma des choses, le ZK est probablement le meilleur motivateur pour l'algèbre abstraite car les étudiants en mathématiques et en ingénierie le trouveraient cool — et parce que tout étudiant en STEM de première ou deuxième année peut l'apprendre avec la bonne instruction.