Amazon va remplacer 600 000 emplois par des robots. Cela réduira considérablement leurs coûts et ils transmettront ces économies aux consommateurs au fil du temps. Les concurrents seront douloureusement chers en comparaison. Amazon sera moins cher et plus rapide que quiconque. Les acheteurs les plus consciencieux auront du mal à résister à l'attrait des économies et de la commodité. Jeff Bezos deviendra probablement un trillionnaire. Pendant ce temps, nos politiciens comprennent à peine ce qui se passe et la population ne saisit pas la nature sous-jacente du problème. Lorsque quelque chose devient technologiquement possible, cela se produit généralement à grande échelle. Cela redessine la société. De petites choses comme le processus de fabrication de l'acier Bessemer ont redessiné nos villes. Tirer une balle d'un canon a changé la géopolitique à l'échelle mondiale. Allumer une ampoule change mille choses sur notre façon de vivre et de travailler. Ignorer ce qui se passe et discuter des symptômes de surface serait comme discuter du prix des bandages pendant que le patient saigne à mort. Dans les 5 prochaines années, l'IA et la robotique vont complètement redessiner la société et nous ne sommes même pas proches de comprendre les problèmes que cela va causer. Modifier les taux d'imposition ne résout pas le fait que la technologie a élevé la barre pour ce qu'il faut pour qu'un humain ait de la valeur économique dans la société.

Si vous taxez quelque chose trop, les gens modifient leur comportement parce que les incitations ont changé. Si vous taxez les personnes qui travaillent et donnez de l'argent à celles qui ne travaillent pas, il est évident que moins de gens travailleront et que plus de gens ne travailleront pas. C'est la structure d'incitation. Si vous rendez quelque chose plus cher, moins de gens l'achèteront. Si vous rendez coûteux de gagner plus de 100 000 £, alors moins de gens s'en donneront la peine. Si vous rendez plus coûteux d'embaucher des gens, moins d'entreprises embaucheront. Si une nation taxe la richesse, elle aura une nation moins riche. Cela se résume dans la courbe de Laffer (ci-dessous) - le principe économique selon lequel à un certain point, des impôts plus élevés réduisent le montant total des impôts collectés. Il y a 4 principes que les économistes ont appris sur quand augmenter les impôts ou non : 1. Si un pays a des impôts relativement bas, augmenter les impôts entraînera probablement une collecte plus importante. 2. Si un pays a déjà des impôts élevés, augmenter les impôts entraînera probablement une collecte MOINS importante. 3. Si un pays a une large assiette fiscale, augmenter les impôts entraînera probablement une collecte plus importante. 4. Si un pays a une assiette fiscale étroite, augmenter les impôts entraînera probablement une collecte moins importante. Le Royaume-Uni a actuellement des impôts élevés sur une assiette fiscale étroite (de personnes très mobiles), donc la théorie économique établie dit que lorsque Rachel Reeves augmentera les impôts dans son prochain budget, cela fera en réalité plus de mal que de bien - moins sera collecté. Cela semble contre-intuitif, mais ABBAISSER les impôts a plus de chances de collecter plus d'argent. Quiconque dirige une entreprise le sait. Il arrive un moment où si vous augmentez vos prix et que quelques clients partent, vous pouvez faire s'effondrer votre entreprise. Si vous pouvez trouver un moyen de réduire vos prix, vos revenus totaux augmenteront. Walmart, McDonald’s, Amazon et Toyota sont devenus dominants parce qu'ils étaient engagés à maintenir les prix bas et non à les augmenter. Ils comprenaient la courbe de Laffer, mais il semblerait que le Royaume-Uni doive apprendre cette leçon par une expérience douloureuse tous les 50 ans environ.

Je suis critiqué pour ne me plaindre que des impôts élevés sans proposer de solutions. Voici quelques idées pour améliorer l'économie britannique… Problèmes clés : 1. Juste 36 000 personnes paient plus d'impôts que 27 millions de personnes combinées. 2. Les grandes entreprises peuvent transférer des bénéfices dans des juridictions à faible imposition pour éviter les impôts au Royaume-Uni. 3. L'argent est accumulé à l'intérieur des entreprises sous forme de liquidités. 4. Les coûts du logement sont trop élevés et l'offre est trop faible. Solutions clés : 1. Tripler le nombre de hauts revenus et réduire de moitié le nombre de non-contribuables. - Réduire les taux d'imposition les plus élevés à 35 %. Réduire le seuil d'imposition à 10 000 £. Échelonner les tranches d'imposition de manière plus progressive par paliers de 5 % tous les 10 000 £ de revenus supplémentaires (5 % sur 10 000-20 000 £, 10 % sur 20 000-30 000 £, 15 % sur 30 000-40 000 £…) - Attirer 50 000 investisseurs et entrepreneurs étrangers avec un régime non-dom révisé basé sur un tarif fixe de 240 000 £ par an pour couvrir les bénéfices non rapatriés à l'étranger. - Incuber 50 000 individus à fort potentiel. Identifier 50 000 personnes dans le top 2 % des revenus qui ont la capacité de se développer dans le top 0,1 %. - Créer des prestations à 2 niveaux. Prestations premium pour les chômeurs de courte durée ou en formation. Prestations standard pour les chômeurs de longue durée ne suivant pas de formation. - Créer un système d'IA pour offrir un apprentissage tout au long de la vie avec des cours courts fournis par les meilleures écoles/universités britanniques en échange d'un statut de franchise de TVA. Tous les citoyens peuvent accéder à ce système d'apprentissage à vie. Toutes les personnes bénéficiant d'allocations doivent accumuler des crédits d'apprentissage chaque mois pour maintenir les prestations premium. Les meilleurs employeurs peuvent recevoir des crédits d'impôt pour fournir des modules d'apprentissage approuvés sur des sujets liés aux opportunités d'emploi ouvertes. - Les petites entreprises de moins de 15 employés sont soumises à des réglementations réduites pour l'embauche. Pas d'exigences de salaire minimum, réduction des cotisations sociales, licenciement sans faute pendant 2 ans. Conditionné à ce que les employés soient informés qu'ils sont embauchés dans ces conditions. - Introduire des zones économiques spéciales en dehors de Londres qui offrent une réduction de l'impôt sur les sociétés pour avoir les bureaux principaux situés dans la zone. - Introduire un "visa d'exportation numérique" conçu pour inciter massivement les entreprises numériques à être situées dans les zones économiques spéciales du Royaume-Uni pour les exportations numériques. 2. Faire en sorte que les grandes entreprises mondiales et les entreprises numériques paient des impôts au Royaume-Uni. - Les entreprises étrangères souhaitant vendre au Royaume-Uni doivent acquérir une licence pour le faire si le chiffre d'affaires dépasse 10 millions de £. Ce sont des licences à tarif fixe payées indépendamment des bénéfices. Par exemple : Facebook/Google paie 600 millions de £ par an de frais fixes pour faire fonctionner son activité publicitaire. 3. Faire circuler l'argent à l'extérieur des entreprises. - Exclure les comptes bancaires d'entreprise des comptes d'épargne à intérêt élevé au-dessus du taux de base. - Autoriser plus de déductions. Autoriser les voitures de société, les frais de divertissement. Autoriser les petites entreprises à réclamer des frais de garde d'enfants, des nourrices, des femmes de ménage, des cuisiniers et des chauffeurs. 4. Rendre les logements plus abordables… - Rendre la construction et les rénovations de propriétés résidentielles plus fiscalement avantageuses. Pas de droits de timbre ou réduits lors du déménagement vers un logement résidentiel plus petit et moins cher. Crédits d'impôt pour remettre sur le marché des logements délabrés. - Les paiements d'intérêts sur les propriétés d'investissement attirent un taux d'intérêt excédentaire de 1 % utilisé pour réduire la dette nationale. Faites-moi savoir lesquels de ces points vous semblent pertinents et lesquels vous pensez que j'ai peut-être négligés.