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È davvero sorprendente, è la prima volta che vedo un progetto trattare i giocatori di secondo livello come cani.
A dire il vero, prima ero molto ottimista riguardo al progetto @Superp_xyz, sia per i premi ottenuti con il "zero staking" da 95-980 U, sia per il fatto che è stato quotato su Binance Alpha, il che lo rendeva un progetto valido.
Ma ora, incredibilmente, dopo che il 2% dell'airdrop non è ancora stato digerito, sbloccano improvvisamente un ulteriore 3%, il che equivale a un'immissione totale del 5% di token in un breve periodo.
La distribuzione dei token che cambia continuamente e il mercato secondario che non agisce hanno distrutto le solide basi della comunità, trasformando i compratori di secondo livello in veri e propri clown.
Nonostante il progetto abbia fatto un buon lavoro iniziale con gli incentivi e il controllo dei token, nel complesso, è molto difficile che il prezzo del token di secondo livello rimbalzi nel breve termine, a meno che il team non decida di mettere mano al portafoglio e utilizzare U per assorbire il 3% di $Sup rilasciato senza alcun fondamento.
È davvero un'operazione amatoriale che ha fatto perdere ogni simpatia.

9 ago, 19:20
《Superp: airdrop flash, un altro classico esempio di gestione fallita degli airdrop》
Dopo il lancio di Superp su Binance Alpha, è stata annunciata improvvisamente l'erogazione anticipata del restante airdrop.
A prima vista sembra una buona notizia, ma dopo aver analizzato la situazione, credo che sia in realtà un esempio negativo di gestione degli airdrop.
Il modello non è nuovo: prima si crea FOMO con articoli promozionali, poi si rilascia l'airdrop per guidare la liquidità, infine si svendono grandi quantità di token sbloccati per completare l'arbitraggio.
L'unica differenza è che il metodo di Superp è più diretto; il 2% dell'airdrop non era ancora stato assorbito, che la fondazione ha sbloccato tutto il restante 3%, equivalenti a un'immissione di mercato del 5% in breve tempo.
In un design economico dei token maturo, il ritmo di rilascio è il cuore della gestione della capitalizzazione di mercato; deve essere frazionato, prevedibile e sostenuto, per mantenere stabili prezzo ed emozioni.
Tuttavia, il team di Superp sembra non considerare affatto questi aspetti, lanciando direttamente sul mercato senza alcun riguardo; non importa se ci siano operazioni interne, la prima reazione degli utenti che ricevono l'airdrop è solo quella di scappare.
Non voglio dire direttamente che il team di progetto sia improvvisato, ma dall'airdrop flash, alla creazione di hype, fino al rilascio affrettato, l'intero processo non ha alcuna logica di gestione della capitalizzazione, si può solo descrivere come un caos totale.
Inoltre, Twitter è pieno di articoli promozionali ripetitivi, la delusione e i dubbi degli investitori al dettaglio vengono sommersi dagli elogi.
Informazioni poco trasparenti, ritmo fuori controllo e insufficiente supporto: queste tre problematiche, se non affrontate, non danneggiano solo i "token farmer", ma potrebbero anche colpire quegli utenti normali che avrebbero potuto rimanere a lungo nel settore.
La difficoltà degli airdrop non è tanto nel distribuirli, quanto nel far sì che le persone vogliano rimanere nel mercato. Un airdrop senza controllo del ritmo non farà altro che accelerare la perdita di fiducia, allontanando gli utenti incrementali più preziosi del settore, uccidendo il pollo per avere le uova, distruggendo la propria fortezza.
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