C'est vraiment une révélation, c'est la première fois que je vois une équipe de projet traiter les joueurs de niveau 2 comme des chiens. Pour être honnête, j'avais beaucoup d'espoir pour le projet @Superp_xyz, que ce soit pour les récompenses de 95-980 U obtenues facilement ou pour le fait qu'il a été listé sur Binance Alpha, tout cela semblait prometteur. Mais maintenant, alors que 2 % de l'airdrop n'ont même pas encore été digérés, ils débloquent d'un coup 3 %, ce qui équivaut à un total de 5 % de jetons émis à court terme. La distribution des jetons qui change constamment et l'inaction du marché secondaire ont complètement détruit la base communautaire qui était pourtant solide, et les repreneurs de niveau 2 sont devenus de purs clowns. Bien que l'équipe de projet ait bien géré les incitations initiales et le contrôle des jetons, dans l'ensemble, il sera très difficile pour le prix du jeton de rebondir à court terme, à moins que l'équipe ne sorte de sa poche pour soutenir les 3 % de $Sup émis sans fondement. C'est vraiment une opération amateur qui fait perdre toute sympathie...
冰蛙
冰蛙9 août, 19:20
《Superp : Airdrop flash, un autre exemple classique d'échec de gestion d'airdrop》 Après le lancement de Superp sur Binance Alpha, il a soudainement annoncé l'émission anticipée des airdrops restants. À première vue, cela semble être une bonne nouvelle, mais après une analyse approfondie, je pense qu'il s'agit en réalité d'un contre-exemple de gestion d'airdrop. Le modèle n'est pas nouveau : d'abord, créer du FOMO avec des discours, puis libérer des jetons par le biais d'airdrops pour guider la liquidité, et enfin, déverser une grande quantité de jetons déverrouillés pour réaliser des profits. La différence est que la méthode de Superp est plus directe, 2 % des airdrops n'ont pas encore été digérés, que la fondation déverrouille d'un coup les 3 % restants, ce qui équivaut à injecter 5 % de jetons sur le marché à court terme. Dans une conception économique de jetons mature, le rythme de libération est la clé de la gestion de la capitalisation boursière ; il faut libérer par étapes, de manière prévisible et avec un soutien, pour stabiliser les prix et les émotions. Cependant, l'équipe de projet de Superp semble complètement ignorer ces principes, en déversant directement sur le marché. Ne parlons même pas de l'existence d'un front-running, la première réaction des utilisateurs ayant reçu des airdrops ne peut être que de fuir. Je ne veux pas dire directement que l'équipe de projet est incompétente, mais entre l'airdrop flash, le battage médiatique et le déverrouillage précipité, l'ensemble du processus manque presque totalement de gestion de la capitalisation boursière, on ne peut que le décrire comme un véritable chaos. De plus, Twitter est inondé de discours uniformes, et la déception et les doutes des petits investisseurs sont noyés dans les louanges. Manque de transparence, rythme incontrôlé, soutien insuffisant, ces trois coups portés, les victimes ne sont pas seulement les "chasseurs de primes", mais aussi ceux qui auraient pu rester longtemps dans l'industrie. Le défi des airdrops n'est pas de les distribuer, mais de faire en sorte que les gens souhaitent rester sur le marché. Un airdrop sans contrôle de rythme ne fera qu'accélérer la perte de confiance, chassant les utilisateurs les plus précieux de l'industrie, tuant la poule aux œufs d'or et détruisant la muraille.
11,41K