《Superp：空投快閃，又一個空投管理失敗的經典案例》 Superp 在幣安 Alpha 上線後，突然宣佈提前發放剩餘空投。 乍一看是個利好，但仔細梳理了一下，我認為這其實是一個空投管理的反面教材。 模式並不新鮮：先用嘴擼文製造FOMO，再通過空投釋放籌碼引導流動性，最後一次性拋大額解鎖完成套利。 區別只是，Superp 的手法更直接，2%的空投還沒消化完，基金會就一次性解鎖剩餘3%，相當於短期內向市場投放了5%的籌碼。 在成熟的代幣經濟設計中，釋放節奏是市值管理的命脈，分批、可預期、有承接，才能穩住價格與情緒。 而 Superp項目方似乎完全不考慮這些，直接明牌砸盤，先不說有沒有老鼠倉，拿到空投的用戶第一反應只能是跑路。 我不想直接說項目方是草臺班子，但從空投快閃、嘴擼造勢到倉促解鎖，整套流程幾乎沒有任何市值管理的章法，只能用亂成一鍋粥來形容。 並且，推特上充斥著千篇一律的嘴擼文，散戶的失望與質疑被淹沒在吹捧聲中。 信息不透明、節奏失控、承接不夠，這三板斧砍下來，受傷的不只是“擼毛黨”，更有可能是那些原本可能長期留在行業的普通用戶。 空投難的不是發出去，而是讓人願意留在場內。沒有節奏控制的空投，只會加速信任流失，把行業最寶貴的增量用戶推出去，殺雞取卵，自毀長城。