ゲストが何かを宣伝するためにポッドキャストツアーを行うポッドキャストは大嫌いです。 @Bouazizalex$170億+の評価額で$300M+を調達したばかりです。 彼はポッドキャストを1回行い、このラウンドと過去12ヶ月のクレイジーなことについて語った。 20VCです。 - Ribbit、a16z、Coatueから$300Mを調達 - WTFはリップリング対ディールで進行中です - Deel の M&A プレイブック: 何がうまくいくか、何がうまくいかないか - ARR で 100 億ドルへの Deel の道のり スポティファイ 👉 ユーチューブ 👉 タイムスタンプ： 0:00 イントロ 01:20 $170億の評価額で$300Mの資金調達を発表 03:00 Deelが13件の買収でどのように成長したか 03:44 波打つとメディアドラマへの対応 04:35 シリコンバレーのインナーサークルのアウトサイダーであること 07:30 戦時中のCEOとして攻防を演じる 09:20 アレックスは公の場での紛争でも冷静さを保つ方法 11:23 Deel のリーダーシップ文化が実践的である理由 14:58 労働倫理:「996ハッスル」についてのアレックスの考え 16:07 富は創業者をより良いリーダーにしますか、それとも悪いリーダーにしますか? 20:09 新型コロナウイルス感染症の最中にZoomで$700Mを調達 22:22 高い評価と投資家ブランドはそれだけの価値がありますか? 25:35 投資家は本当に付加価値を付加しているのか? 26:20 CMOの真実 35:45 レボルルートのニコライ・ストロンスキーからの教訓 44:20 ディールの獲得プレイブック 01:06:30 速射弾 私の6つのポイント👇

1. 資金調達をしていないときにVCミーティングから価値を得る方法 私は、2〜3人の潜在的な顧客の紹介など、意味のある結果が得られた場合にのみ、投資家とのミーティングに参加します。 あなたにとっても、私にとっても価値があります。 もう少し価値を得られれば、さらに良いです。 資金調達の合間にVCミーティングから価値を得るために、創業者にアドバイスはありますか@garrytan @msuster @rrhoover @collinmathilde?

2. 企業は独自のカスタマイズされたソフトウェアを作成する必要があり、私たちは独自の Jira を作成しました 多くのSaaSは、私たちにとって十分に調整されていません。 チケット管理を高速化するために独自の Jira を構築しました。 これは、規模が小さい場合は最も愚かなことですが、規模を拡大するにつれてできる最も賢いことです。 内部ツールを構築するのと既製の@shreyas @destraynor @levie @DenehyXXL @an21m @dhhを購入する転換点はどこにあるのか

3. Deelが行う2種類の買収 2 つのタイプ: 1. コア市場: 私たちはチームと収益を買収し、社内に持ち込み、彼らのインフラストラクチャを私たちのものに取り除き、交換します。 2. 隣接市場: インフラストラクチャ全体をゼロから再構築します。 企業を買収するのに魅力的なものにする中心的な側面は何ですか@mcannonbrookes @drewhouston @spenserskates @jasonfried

4. Deel が新規獲得をこれほど迅速に行う方法 獲得後のタイムライン: - 1〜2か月目:バックエンドが現在の会社に接続されている間、Deel内のすべてのフロントエンドを再構築します。 - 3 か月目から 12 か月目: 規模に応じて完全なバックエンドを再構築します。 - 並行して: 既存の顧客を移行し、新製品の販売を開始し、バグを修正し、製品のギャップを埋めます。 私たちは9ヶ月で製品規模に到達することができますが、他の人は24ヶ月かかります。 あなたが一緒に仕事をした最高の創業者は、どのようにして統合をうまく行っているのでしょうか@honam @chadbyers @bdeeter @martin_casado

5. M&Aの失敗から得た最大の教訓 うまくいかなかった買収は、「そうだ」ではなく「なぜだめですか?」と答えた買収でした 彼らは通常、行の最後尾にあります: 収益は最小限で、関連性があるほど隣接していますが、私が気にするほどではありません。 M&Aで学んだ最大の教訓で、うまくいかなかったことは何ですか@eldsjal @tjparker @ilyasu

6. 裕福な創業者はより良い創業者になるか 旅の途中で金持ちになると、それを管理しないと実行が損なわれる可能性があります。 多くの創業者は、それなりの金額を稼ぐと気が散ってしまいます。 お金が集中力や会社の勢いを損なわないように、早めに境界線を設定する必要があります。 裕福な創業者がより良い創業者になると思いますか?お金を稼ぐ後、あなたの意思決定はどのように変わりました@awxjack @antonosika @ankurnagpal