Очень значительная перспектива, это, похоже, позитивная интерпретация значения Ethereum layer2, которую мы не видели уже давно: истинная ценность layer2 заключается в "экспериментальном инновационном песочнице". Например, @arbitrum может исследовать DAO-управление, @Optimism может реализовать механизм финансирования RetroPGF, @base может попробовать интеграцию с CEX, @zksync может продвигать абстракцию аккаунтов и так далее. Эти инновации, если бы они были реализованы непосредственно в основной сети, представляют слишком большой риск, но на layer2, даже если они потерпят неудачу, это не приведет к кризису всей экосистемы. Интересно, что, похоже, разные layer2 могут обслуживать совершенно разные группы пользователей, например, цепи для соблюдения норм, цепи для защиты от цензуры, игровые цепи, способные реализовать высокочастотную торговлю и так далее. Если оглянуться назад, на самом деле существует довольно много решений layer2+layer3, построенных на разнообразных стеке технологий. Хотя они все не стали ожидаемыми спасителями, которые привлекут потоки пользователей в Ethereum, их вклад в "разнообразие" экспериментальных решений по масштабируемости действительно значителен. Конечно, можно сказать, что в конечном итоге они все стремятся к выпуску токенов, но есть одна основополагающая логика: они, по крайней мере, в определенной степени продолжают и наследуют децентрализованные и безопасные характеристики Ethereum. В противном случае, с текущими звездными продуктами @HyperliquidX и некоторыми крупными компаниями Wall Street, которые хотят создать независимые специализированные цепи layer1, хотя это может привести к гладкому улучшению пользовательского опыта, по сути, это жертва децентрализации ради достижения максимальной производительности. И эти независимые цепи, вероятно, также выпустят токены, и то, что они делают, может не отличаться по сути от layer2, а может быть даже хуже, но этот шаг является полным отрицанием экспериментального поля layer2. Таким образом, перед layer2 на самом деле стоит очень четкий путь: отказаться от общей концепции General-Purpose цепей и исследовать Specific-Chain в ответ на новые потребности массового принятия. Например, как привлечь известные игровые IP, как удовлетворить потребности в конфиденциальных транзакциях и соблюдении норм, как обслуживать высокочастотные взаимодействия AI-агентов, как предоставить соответствующие каналы для активов RWA и так далее. Иными словами, layer2, если они откажутся от чисто технической внутренней конкуренции и от навязчивой идеи универсальных цепей, сосредоточив внимание на интеграции с бизнесом TradFi, могут оказаться не так пессимистичны, как многие думают.

Поздравляю Бочай @bocaibocai_! Думал, что его работа в Pharos уже очень заметна, но не прошло и много времени, как он стал соучредителем нового фонда RWA Unified Venture. Слишком круто! В этот момент только могу удивляться: понимаю, как Сунь Гэ летит в космос и на Луну, но не могу понять, как быстро Бочай взлетел.

Я заметил, что @flock_io также присоединился к нарративу Уолл-стрит DAT (Digital Asset Treasury). Интересно, что сотрудничество FLock и CIMG Inc совершенно отличается от большинства на рынке, которые покупают ETH, BTC в качестве резервных активов для повышения цен на акции. Давайте подробнее рассмотрим: Конкретно, FLock и CIMG Inc используют модель сотрудничества с глубокой бизнес-привязкой, CIMG необходимо купить токены $FLOCK в качестве резервных активов, а обе стороны также совместно создадут продукт под названием LifeNode, который будет заниматься мониторингом здоровья с помощью ИИ и интеллектуальными рекомендациями. FLock предоставит технологии ИИ для приватных вычислений и федеративного обучения. 1) В настоящее время популярная на Уолл-стрит модель DATs по сути является копией модели Crypto (3.3): покупка монет → рост цен на акции → выпуск облигаций → повторная покупка монет. Эта положительная спираль зависит от одностороннего роста рынка и имеет некий «пирамида» оттенок. Это первая волна спекулятивных DATs, когда компании,上市 на Уолл-стрит, используют Crypto для манипуляции ценами на акции, а рынок Crypto получает внешние инвестиции от Fomo на Уолл-стрит. Сотрудничество FLock и CIMG использует глубокую привязку «бизнес + токен». С одной стороны, из-за необходимости приобретения токенов, стоимость токенов FLock имеет реальную связь с основной деятельностью上市 компании; с другой стороны, предоставление FLock технологий ИИ напрямую повлияет на стратегию и рыночные показатели CIMG. Другими словами, сотрудничество между ними не является простой спекуляцией, а создает синергию бизнеса и ценностную связь. 2) Чтобы глубже понять это, нужно рассмотреть上市 компанию CIMG Inc. Эта компания интересна, на первый взгляд, она начинала с кофе, но через ряд приобретений (AI-умный выбор продуктов от 西邻在线, культурные инициативы 霍茅 с «индустрия + ИИ + капитал» как четырехколесный привод) уже преобразовала себя в цифровую группу здоровья с двойным двигателем «технологии + маркетинг». Сотрудничество с FLock фактически означает переход от применения ИИ в маркетинге к инновациям в продуктах — с реализацией LifeNode CIMG действительно превращается из «компании, использующей ИИ» в «компанию, производящую ИИ-продукты». Ключевым моментом является то, что технологии федеративного обучения и приватных вычислений от FLock как раз решают основную проблему применения данных о здоровье: как обеспечить персонализированные услуги ИИ при защите конфиденциальности пользователей? 3) На самом деле, если модель сотрудничества FLock и CIMG сможет успешно работать, это может открыть эру DATs 2.0 — производственные DATs. Поскольку эта модель выгодна для обеих сторон: для FLock это означает наличие стабильных клиентов B-канала и финансовой поддержки, что позволяет сосредоточиться на разработке технологий; для CIMG это не только получение передовых возможностей ИИ, но и возможность получить рост от Crypto через резервирование токенов; Ключевым моментом является то, что применение LifeNode станет основой для сотрудничества, а последующий рост пользователей, итерации технологий, процессы коммерциализации и т.д. будут отражаться на выгодах от сотрудничества.