Надра планет, видимі штучним інтелектом 🎞️ [ Кріспріз]

Моє споживання кави протягом минулого тижня в районі затоки становило 192 рідких унції (5,7 л), що в середньому становить 27,4 рідких унцій (0,8 л) щодня. (Плюс кілька чашок на вулиці щодня.) Озираючись назад, важко повірити або швидко згадати, що я коли-небудь не вживав кофеїн протягом трьох років.

Примітка для себе наступного разу в районі затоки: два легкодоступні кавові креми без додавання карагінану

Їздив вчора на турбазу з купою друзів. Багаття, барбекю, сидіння і наздоганяння, все таке. Я помітив дещо тривожне. Ми живемо у світі, де люди швидко прокручують десятки і десятки постів за хвилину. Інформаційний пожежний рукав. Фрагментація мозку. Зменшується концентрація уваги, рухаючись по спіралі до «нуля». (Я опублікував відео з розбивкою переконань, яке подивилися 20 000 людей, але лише 9% з них навіть дійшли до позначки в 90 секунд. Боже мій.) Ось що насторожує: тепер я бачу це в реальному житті. Все більше і більше. Я починаю розмову з кимось, віч-на-віч, і я розповідаю історію або будую до певної точки - і *пуф*. Я бачу це в їхніх очах. Відчутний розрив зв'язку. Розум вже відійшов в інше місце, фантомне прокручування в пошуках чергового відволікання, чергової новинки. Чи помічали ви в реальних розмовах, що люди перебивають вас більше, ніж раніше? Начебто є цей підвищений рівень нетерпіння, тому що, знову ж таки, розум фантомно прокручується в очікуванні «Що буде далі?». Це викликає занепокоєння. Ми втрачаємо здатність слухати один одного і зосереджуватися на ньому.

Десь у грудні 2021 року мені довелося поговорити з Іллею Суцкевером для моєї книги «Чому машини вчаться» (це було ще до ери ChatGPT; сумніваюся, що я зміг би це зробити зараз). Ілля так сказав про математику глибокого навчання, з якою він зіткнувся в перших прочитаних роботах на цю тему (подарованих йому Джеффом Хінтоном): «Як може бути, що все так просто... Настільки простий, що пояснити це старшокласникам можна без зайвих зусиль?... Я думаю, що це насправді диво. Це також, як на мене, показник того, що ми, ймовірно, на правильному шляху. [Не може] бути збігом обставин, що такі прості концепції заходять так далеко». Навіть коли він це сказав, я подумав – і сказав Іллі – що ця його заява могла б стати прологом до книги «Чому машини вчаться!». У математиці машинного навчання дійсно є щось – це відчуття посилилося, коли я послухав нещодавню промову Міші Бєлкіна в Інституті Саймона: Міша сказав: «По суті, сучасний ШІ – це просто математичний об'єкт. Математика перетворює світ на дуже фундаментальному рівні, особливо щодо сучасного штучного інтелекту... Математика лежить в основі сучасного штучного інтелекту. Ще ніколи не було часів, коли розуміння математики було таким важливим». (Міша був одним із трьох людей, які прочитали/переглянули ЧОМУ МАШИНИ ВЧАТЬСЯ від початку до кінця. Я у величезному боргу перед ним.) Це майже день пабів для видань WHY MACHINES LEARN (26 серпня в США, 28 серпня у Великій Британії та Індії). Це моя ода математиці ML.

Спостерігаючи за тим, як @balajis працюєте на посаді технічного директора в Coinbase, я навчився дечому глибокому про корпоративну владу. Більшість керівників – альпіністи, які оптимізуються для впливу та побудови імперій. Вони накопичують соціальний капітал, щоб закріпитися, наймають більші команди, запускають більше проєктів і мають більші бюджети. Чим більше вони несуть відповідальності, тим більш вірогідною є їхня заявка на наступну сходинку в організаційній діаграмі. Баладжі був іншим. Він став технічним директором завдяки придбанню Earn і знав, що не затримається надовго. Тож замість того, щоб будувати імперію, він використовував свій накопичений соціальний капітал як ніж, щоб завдавати ударів по неефективних командах — ті, про які всі знали, були марними, але ніхто не спромігся за ними погнатися. Більшість керівників не підуть у хрестовий похід проти інших керівників. Це політично безглуздо. Не приносить вам нічого, щоб звільнити колегу. Але Баладжі був винятково ображений на некомпетентність і використовував свою владу, щоб винищувати цілі команди. Це здобуло йому репутацію загрози. Так багато людей в Coinbase в той час скаржилися на Баладжі, вважаючи його неможливим для роботи. Навіть для таких аутсайдерів, як я, було очевидно, наскільки люди бояться Баладжі вздовж і впоперек організації. Але це справді одна з суперсил Баладжі: він одночасно невтомний і завжди готовий просто сказати те, що бачить. Звучить просто, але це неймовірно рідкісне явище. Це вимагає неприродної терпимості до болю та готовності не ухилятися від конфліктів. З точки зору генерального директора, ви постійно дивитеся на свою організацію крізь туман війни. Такі люди, як Баладжі, безцінні, тому що їхня чесність прорізає цей туман. Люди, які розвивають цю репутацію — постійно вигукують те, що всі знають, але не говорять, — з часом стають найвпливовішими людьми в організації. (Для контексту 👇 дивіться кліп автора @brian_armstrong )

Прощавай СФ і СВ на деякий час, але скоро повернемося

Мені дуже пощастило. Мій найкращий друг Джефф був першим технічним директором на Уолл-стріт, а вчора @bendiken приєднався до нас більшу частину дня/вечора. Він давно є новатором у галузі штучного інтелекту, тому добре може вийти з X і тусуватися в реальному житті, в основному для того, щоб поговорити про технології. Сподіваюся, ви чудово проведете вихідні! Тепер потрібно дати дітям подивитися @SpaceX запуск, який має відбутися за 43 хвилини.

Тусуватися з єдиним і неповторним @Scobleizer обговорювати нейросимволічний штучний інтелект і те, як може виглядати Palantir для вашого особистого життя Також на власні очі побачив, як Роберт керує своїми кураторськими списками, найкращими списками на X про стартапи зі штучним інтелектом, засновників, дослідників та інвесторів!

Візуалізація низької навколоземної орбіти Спостерігайте за рухом корисного навантаження, тіл ракет і уламків у прямому ефірі навколо Землі. Постійно оновлюється в міру відстеження нових об'єктів. Досліджуйте тут (від LeoLabs): platform.leolabs .space/visualization