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Arto Bendiken
在@ASIMOV_Protocol构建值得信赖的神经符号人工智能。自学成才、编码员、密码朋克、企业家、黑客、创客。前@NEARProtocol老兵。我跟着回去。
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昨天和一群朋友去了一个露营地。篝火,烧烤,围坐在一起聊聊天,所有这些。
我注意到了一些令人担忧的事情。
我们生活在一个人们每分钟快速浏览数十条帖子的信息洪流中。信息喷涌而出。大脑碎片化。注意力持续下降,直至“零”。
(我发布了一段说服力分析视频,有2万人观看,但只有9%的人甚至看到了90秒的标记。天哪。)
令人担忧的部分是:我现在在现实生活中看到了这一点。越来越多。
我会和某人面对面开始对话,讲一个故事或逐步引入一个观点——然后*啪*。
我能在他们的眼中看到。明显的脱节。大脑已经去往别处,幻影般地滚动着寻找下一个干扰,下一个新奇事物。
你有没有注意到在真实的对话中,人们打断你的频率比以前更高了?就像这种不耐烦的程度增加了,因为,再次强调,大脑在幻影般地滚动着寻找下一个?
这很令人担忧。我们正在失去倾听和专注于彼此的能力。
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在2021年12月的某个时候,我有机会与Ilya Sutskever交谈,谈论我的书《为什么机器学习》(那是在ChatGPT时代之前;我怀疑现在能否做到)。
Ilya对他在阅读的第一篇关于深度学习的论文中遇到的数学说:“怎么会这么简单……简单到你可以毫不费力地向高中生解释?……我认为这实际上是奇迹。这对我来说也是一个迹象,表明我们可能走在正确的道路上。[这不可能]是如此简单的概念走得如此远的巧合。”
即使他这样说,我也在想——并告诉Ilya——他的这句话可以作为《为什么机器学习》的序言!
关于机器学习的数学确实有某种感觉——当我听Misha Belkin最近在西蒙研究所的演讲时,这种感觉得到了加强:
Misha说:“从根本上说,现代人工智能只是一个数学对象。数学正在以非常根本的方式改变世界,尤其是在现代人工智能方面……数学是现代人工智能的核心。没有哪个时候理解数学比现在更重要。”
(Misha是三位从头到尾阅读/审阅《为什么机器学习》的人员之一。我对他有很大的感激。)
《为什么机器学习》的平装版即将出版(美国在8月26日,英国和印度在8月28日)。这是我对机器学习数学的颂歌。


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观察@balajis在Coinbase担任CTO的表现让我对企业权力有了深刻的认识。
大多数高管都是攀登者,他们优化影响力和帝国建设。他们囤积社会资本以巩固自己的地位,雇佣更大的团队,启动更多的项目,并掌控更大的预算。他们负责的越多,争取组织结构中下一个职位的可信度就越高。
Balaji则不同。他通过Earn收购成为CTO,他知道自己不会待太久。因此,他没有进行帝国建设,而是将自己积累的社会资本作为刀,刺向那些表现不佳的团队——那些大家都知道无用但没有人去追究的团队。
大多数高管不会对其他高管发起攻击。这在政治上毫无意义。让一个同事被解雇并不会给你带来任何好处。但Balaji对无能的表现感到特别愤怒,并利用自己的权力消灭整个团队。这使他获得了一个威胁的声誉。在那时,Coinbase的许多人会抱怨Balaji难以合作。即使对我这样的外部人士来说,显而易见的是,组织上下的人都非常害怕Balaji。
但这确实是Balaji的超能力之一:他既不知疲倦,又总是愿意直言不讳。这听起来简单,但极其罕见。这需要对痛苦有不自然的容忍度,并愿意不回避冲突。从CEO的角度来看,你总是通过战争的迷雾来观察你的组织。像Balaji这样的人是无价的,因为他们的诚实能够穿透那层迷雾。
那些建立这种声誉的人——不断指出大家都知道但不愿意说的事情——最终会成为组织中最有权力的人。
(观看@brian_armstrong的剪辑以获取背景 👇)
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