Siaran langsung besok: Ep. 22 dari "What Did You Ship This Week?" pukul 6 sore UTC. Menampilkan: @ASIMOV_Protocol, @NEARGovernance, @ainexaagent, @kurodenjiro, @jwaup, @bendiken dan @HammerToe diselenggarakan oleh @quadron3stat3. Masa depan adalah DEKAT - blockchain untuk AI. Kunci, dan atur pengingat Anda! ↯

Interior planet, dilihat oleh AI [ 🎞️ potongan garing]

Konsumsi kopi saya selama seminggu terakhir di Bay Area adalah 192 ons cair (5,7L), yang rata-rata mencapai 27,4 ons cairan (0,8L) setiap hari. (Ditambah beberapa cangkir keluar dan sekitar setiap hari.) Dalam retrospeksi sulit untuk percaya atau segera mengingat bahwa saya pernah berhenti minum kafein selama tiga tahun.

Catatan untuk diri sendiri untuk waktu berikutnya di Bay Area: dua krim kopi yang tersedia tanpa tambahan karagenan

Pergi ke lokasi perkemahan kemarin dengan sekelompok teman. Api unggun, BBQ, duduk-duduk dan mengejar ketinggalan, semua hal itu. Saya melihat sesuatu yang mengkhawatirkan. Kita hidup di dunia di mana orang-orang menggulir cepat lusinan dan lusinan posting per menit. Selang pemadam kebakaran informasi. Fragmentasi otak. Rentang perhatian yang berkurang, berputar ke "nol". (Saya memposting video persuasi persuasi yang ditonton 20.000 orang, tetapi hanya 9% dari mereka yang berhasil mencapai tanda 90 detik. Ya Tuhan.) Inilah bagian yang mengkhawatirkan: Saya melihatnya dalam kehidupan nyata sekarang. Semakin banyak. Saya akan memulai percakapan dengan seseorang, tatap muka, dan saya menceritakan sebuah cerita atau membangun ke titik tertentu -- dan *poof*. Saya bisa melihatnya di mata mereka. Pemutusan yang nyata. Pikiran telah pergi ke tempat lain, menggulir hantu untuk gangguan berikutnya, hal baru berikutnya. Pernahkah Anda memperhatikan dalam percakapan nyata bahwa orang-orang menyela Anda lebih dari dulu? Seperti ada peningkatan tingkat ketidaksabaran, karena, sekali lagi, pikiran sedang menggulir hantu untuk Whatever Comes Next? Ini memprihatinkan. Kami kehilangan kemampuan kami untuk mendengarkan dan fokus satu sama lain.

Suatu saat di Desember 2021, saya harus berbicara dengan Ilya Sutskever, untuk buku saya MENGAPA MESIN BELAJAR (itu sebelum era ChatGPT; ragu saya akan bisa melakukannya sekarang). Ilya mengatakan ini tentang matematika pembelajaran mendalam yang dia temui dalam makalah pertama yang dia baca tentang subjek (diberikan kepadanya oleh Geoff Hinton): "Bagaimana bisa begitu sederhana . . . Sangat sederhana sehingga Anda dapat menjelaskannya kepada siswa sekolah menengah tanpa terlalu banyak usaha?... Saya pikir itu benar-benar ajaib. Ini juga, bagi saya, merupakan indikasi bahwa kita mungkin berada di jalur yang benar. [Tidak mungkin] kebetulan bahwa konsep sederhana seperti itu berjalan sejauh ini." Bahkan saat dia mengatakan ini, aku berpikir—dan memberi tahu Ilya—bahwa pernyataannya ini bisa menjadi prolog untuk Why Machines Learn! Memang ada sesuatu tentang matematika ML - perasaan yang diperkuat ketika saya mendengarkan ceramah Simon Institute Misha Belkin baru-baru ini: Misha berkata: "Pada dasarnya, AI modern hanyalah objek matematika. Matematika mengubah dunia pada tingkat yang sangat mendasar, terutama sehubungan dengan AI modern... Matematika adalah inti dari AI modern. Tidak pernah ada waktu ketika lebih penting untuk memahami matematika." (Misha adalah salah satu dari tiga orang yang membaca/mengulas MENGAPA MESIN BELAJAR dari awal hingga akhir. Saya berhutang besar padanya.) Ini hampir hari pub untuk edisi paperback WHY MACHINES LEARN (26 Agustus di AS, 28 Agustus di Inggris dan India). Ini adalah ode saya untuk matematika ML.

Menyaksikan @balajis beroperasi sebagai CTO di Coinbase mengajarkan saya sesuatu yang mendalam tentang kekuatan perusahaan. Sebagian besar eksekutif adalah pendaki yang mengoptimalkan pengaruh dan pembangunan kerajaan. Mereka menimbun modal sosial untuk memperkuat diri, mempekerjakan tim yang lebih besar, membuat lebih banyak proyek, dan memiliki anggaran yang lebih besar. Semakin mereka bertanggung jawab, semakin kredibel tawaran mereka untuk anak tangga berikutnya dalam bagan organisasi. Balaji berbeda. Dia menjadi CTO melalui akuisisi Earn, dan dia tahu dia tidak akan tinggal lama. Jadi alih-alih membangun kekaisaran, dia menggunakan akumulasi modal sosialnya sebagai pisau untuk menusuk tim yang berkinerja buruk—yang semua orang tahu tidak berguna tetapi tidak ada yang repot-repot mengejar. Sebagian besar eksekutif tidak akan berperang salib melawan eksekutif lain. Ini tidak ada gunanya secara politik. Tidak memberi Anda apa pun untuk membuat rekan sebaya dipecat. Tapi Balaji sangat tersinggung oleh ketidakmampuan dan menggunakan kekuatannya untuk memusnahkan seluruh tim. Ini membuatnya memiliki reputasi sebagai ancaman. Begitu banyak orang di Coinbase pada saat itu akan mengeluh tentang Balaji sebagai hal yang mustahil untuk diajak bekerja sama. Bahkan bagi orang luar seperti saya, jelas betapa banyak orang takut pada Balaji di atas dan ke bawah organisasi. Tapi ini benar-benar salah satu kekuatan super Balaji: dia tak kenal lelah dan selalu bersedia untuk mengatakan apa yang dia lihat. Kedengarannya sederhana, tetapi sangat langka. Ini membutuhkan toleransi yang tidak wajar terhadap rasa sakit dan kemauan untuk tidak menghindar dari konflik. Dari perspektif seorang CEO, Anda terus-menerus melihat organisasi Anda melalui kabut perang. Orang-orang seperti Balaji sangat berharga karena kejujuran mereka menembus kabut itu. Orang-orang yang mengembangkan reputasi ini—secara konsisten memanggil apa yang semua orang tahu tetapi tidak akan mengatakan—akhirnya menjadi orang paling kuat dalam sebuah organisasi. (Tonton klip oleh @brian_armstrong untuk konteks 👇 )

Selamat tinggal SF dan SV untuk sementara waktu, tetapi akan kembali tidak lama lagi

Saya orang yang sangat beruntung. Sahabat saya, Jeff, adalah CTO pertama di Wall Street dan kemarin @bendiken bergabung dengan kami hampir sepanjang hari/malam. Dia sudah lama menjadi inovator AI, sangat baik untuk turun dari X dan nongkrong di kehidupan nyata, sebagian besar untuk berbicara tentang teknologi. Semoga Anda memiliki akhir pekan yang menyenangkan! Sekarang harus meminta anak-anak untuk menonton peluncuran @SpaceX yang akan terjadi dalam 43 menit.

Bergaul dengan satu-satunya @Scobleizer mendiskusikan AI neurosimbolik dan seperti apa Palantir untuk kehidupan pribadi Anda Juga melihat secara langsung bagaimana Robert mengelola daftar kurasinya, daftar terbaik di X tentang startup AI, pendiri, peneliti, dan investor!