對於「敘事」這個詞的想法 「敘事」這個詞在加密貨幣領域中我們經常聽到。就我個人而言，在進入加密貨幣領域之前，我對這個術語並不太熟悉。 我們經常聽到像「敘事很重要」這樣的表達。這句話在各種情境中被提及——在選擇投資對象時、在決定目標市場時，以及在推廣產品時。 儘管「敘事」這個詞經常被使用並被認為很重要，但許多人在投資時並沒有真正努力去理解它的實際含義。 「敘事」在字面上的意思是講故事、一個情節或一系列相互聯繫的事件。但字典的定義與我們在加密貨幣中實際使用這個術語相比，過於抽象。 經過一些思考，我得出結論，敘事最終源於市場中的痛點。 例如，@KaitoAI 通過解決用戶和項目在 Web3 任務型營銷平台上感受到的疲勞，成為了「InfoFi」敘事的領導者。 @Celestia 通過提供 DA 層來解決以太坊的可擴展性限制，針對鏈建設者的痛點，並因此成為了自己敘事的領導者。 @EigenLayer 通過一個名為「共享安全性」的概念解決了以太坊中介和模塊化基礎設施項目面臨的安全問題，識別出一個關鍵痛點並在該敘事中取得了領導地位。 這些作為敘事領導者的項目都是從識別市場中的真實痛點開始的。從那裡，他們獲得了同理心和共鳴，並成為市場的領導者。 當然，一些敘事領導者仍然在證明他們提出的假設的明確用例方面掙扎。在加密貨幣的歷史上，炒作更多是由敘事驅動，而不是由經過驗證的用例驅動。 重要的是，他們所定義的痛點贏得了市場的同理心和共鳴。 目前，穩定幣、RWA 和機構採用主導著當前的敘事。 如果你想真正理解這些敘事，你需要了解： — 穩定幣、RWA 和代幣化試圖解決什麼痛點， — 以及它們可能產生多少市場同理心。 這並不容易。但能夠識別真實的市場問題和痛點是長期在加密貨幣領域生存的關鍵。 （我也還在學習——所以我希望能在 CT 上遇到其他想與我一起提升這項技能的人。）