Die Menschen beginnen endlich zu erkennen, wie wenige wirklich großartige Designer es gibt und wie unverhältnismäßig wertvoll sie sind.

Und nach dem, was ich gesehen habe, macht der finanzielle Vorteil vielleicht 30–40 % dessen aus, was großartige Menschen motiviert. Der wahre Anreiz ist, an einem Ort zu arbeiten, der das Handwerk tief schätzt und ihnen ermöglicht, die beste Arbeit ihrer Karriere zu leisten.

Wenn Sie großartige Talente verlieren oder Schwierigkeiten haben, überhaupt Leute zu gewinnen, liegt das wahrscheinlich nicht daran, dass Sie nicht das Geld oder das Potenzial haben. Es liegt daran, dass Sie grundlegend missverstehen, was großartige Menschen antreibt.

Letzter Punkt dazu: Jemanden großartigen zu finden und einzustellen ist der Anfang, nicht das Ende. Du musst genauso viel Wert darauf legen, die besten Leute zu halten, wie darauf, die besten Leute zu gewinnen.