J'ai entendu dire que Nina de @BNBCHAIN a pris un grand bus et a conduit pendant deux heures pour amener les builders, mentors et investisseurs de BBW au parc ? C'est vrai.

Je vois qu'aujourd'hui personne n'a posté, alors je vais partager avec vous un extrait de l'AMA de @heyibinance lors du hackathon @BNBCHAINZH @BNBCHAIN 1. Une entreprise en phase de démarrage est une théorie du long terme, en phase de maturité c'est une théorie du tonneau (ce qui fait écho à la structure organisationnelle suivante) 2. Tu ne sais pas ? C'est juste du courage, c'est foncer, Just try, c'est faire, apprendre en faisant, faire des tests A/B en même temps Si tu ne sais pas l'anglais, commence par oser parler ; si le CEO n'a jamais fait, alors fais-le d'abord et on verra ensuite) extension 8) Just take the first step, Don't look at the whole staircase 3. Construire une structure organisationnelle comme une entreprise pérenne, établir une entreprise qui peut fonctionner sans CEO Il faut une organisation pour avoir une structure 4. Pour les startups, Don't follow narrative create your own story, sois celui qui crée le vent Pour les entreprises matures, surtout celles qui sont premières dans leur secteur, tu peux regarder dans le rétroviseur ce que fait le deuxième, puis décider de ton action (le principe de faire ce qui est audacieux) théorie de la régate (voir 5) 5. Concernant la concurrence, c'est comme dans une course à la voile, le premier doit observer le deuxième et copier son travail pour rester premier ; Le deuxième doit observer le premier et faire quelque chose de différent pour avoir une chance de contester la première place. (Vous devinez à qui je pense ici @?) 6. Fxxk narratives - gagnons de l'argent Revenons à l'essence du commerce, faisons des choses qui génèrent des flux de trésorerie 7. En faisant 5 et 6, fais attention à ne pas prendre des décisions dont tu ne peux pas te retirer, sauf si tu es sûr, comme avoir un enfant, alors laisse une porte ouverte, une option de "retour en arrière" 8. Concernant la résolution de problèmes (dans la vie/les affaires), c'est comme jouer aux cartes, on te donne toujours la même main jusqu'à ce que tu trouves la solution optimale pour cette phase, souvent il n'y a que des solutions optimales locales pour passer au niveau suivant Sinon, cela pourrait simplement signifier que ce n'est pas le bon moment pour toi 9. Tous les jugements commerciaux doivent être quantifiables et traçables pour pouvoir être évalués 10. Avec la base de 9, commence par des essais à petite échelle, puis augmente progressivement l'intensité, copie et colle 11. Les affaires sont comme un échiquier, chaque situation est nouvelle, les adversités et les problèmes se présentent chaque jour, sans répétition Que fais-tu ? Tu supportes, si vraiment ça ne va pas, tu recrutes 12. Bon, je ne peux plus continuer, regardez juste, ne soyez pas trop sérieux ps : Certains remettent en question les livres que la première sœur a lus, avec mes connaissances limitées, dans tout l'AMA, j'ai entendu au moins 10 théories et points de vue de livres (plutôt que de dire qu'il y a l'ombre de l'entreprise pérenne, cela ressemble plus au style de Kazuo Inamori) Les idiomes et les références ont rendu la traduction difficile… 😂 pps : En pensant à l'entreprise pérenne, j'ai soudainement réalisé que le "un" ici fait référence à l'unité de la connaissance et de l'action 😂😂