Ouvi dizer que a Nina da @BNBCHAIN conseguiu um grande ônibus e levou os builders, mentores e investidores do BBW para o parque durante duas horas? É verdade.

Eu vejo que hoje ninguém postou, então vou trazer para vocês um pouco do conteúdo da AMA do @heyibinance no @BNBCHAINZH @BNBCHAIN durante o hackathon. 1. Uma empresa no início é a teoria do longo prazo, na fase madura é a teoria do barril （refletindo a estrutura organizacional a seguir） 2. Não sabe? É coragem, é ir em frente, Just try, é fazer, aprendendo enquanto faz, realizando testes A/B Se você não fala inglês, comece por se atrever a falar; se o CEO nunca fez, então faça primeiro e depois veja） extensão 8） Just take the first step, Don't look at the whole staircase 3. Construa uma estrutura organizacional como a da Evergreen, estabelecendo uma empresa que funcione mesmo sem a presença do CEO Com organização, há estrutura 4. Para startups, Don't follow narrative create your own story, seja quem faz o vento Para empresas maduras, especialmente as líderes do setor, você pode olhar pelo retrovisor e ver o que o segundo colocado está fazendo, e então decidir sua ação (o princípio de ousar fazer o que ninguém mais faz) teoria da competição de vela (veja 5） 5. Sobre competição, assim como em uma corrida de vela, o primeiro colocado deve observar o segundo colocado e copiar o que ele faz para manter a liderança; O segundo colocado deve observar o primeiro colocado e então fazer algo diferente, para ter a chance de disputar a liderança. (Vocês adivinham quem eu quero mencionar aqui) 6. Fxxk narratives - vamos ganhar dinheiro Retorne à essência dos negócios, faça coisas que gerem fluxo de caixa 7. Ao fazer 5 e 6, tome cuidado para não tomar decisões que o impeçam de se retirar, a menos que você tenha certeza, como ter um filho, então deixe uma margem, uma opção de "desfazer". 8. Sobre resolver problemas (vida/carreira), é como jogar cartas, você sempre receberá a mesma mão até encontrar a solução ótima para aquele estágio, muitas vezes só há soluções ótimas locais que permitem avançar para a próxima fase. Caso contrário, pode ser que essa situação não seja adequada para você naquele momento. 9. Todos os julgamentos comerciais precisam ser quantificáveis e rastreáveis para serem avaliados. 10. Com a base do 9, comece com tentativas em pequena escala e depois aumente gradualmente a intensidade, copie e cole. 11. A vida é como um jogo de xadrez, novas situações e problemas surgem todos os dias, e nunca se repetem. E você, o que faz? Aguenta, se não der, contrate alguém. 12. Ok, não consigo mais continuar, só dê uma olhada, não leve muito a sério. ps: Algumas pessoas questionam os livros que a "irmã mais velha" leu, com meu conhecimento limitado, durante toda a AMA, ouvi pelo menos 10 teorias e pontos de vista de livros (mais do que ter a sombra de Evergreen, parece mais o estilo de Inamori Kazuo). As expressões e referências usadas travaram a tradução... 😂 pps: Pensando em Evergreen, de repente me lembrei que aqui o "um" é na verdade a união do conhecimento e da ação 😂😂