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Nina Rong
成長@BNBChain |前:基金會與@OffchainLabs@Arbitrum夥伴關係主管 |所有字都是榮
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Nina Rong
12月6日 04:12
黑客松 Day 1 圓滿結束,真正的開發者還在熬夜搞建設 🌃 BNB 園區組長 @cydeologie 說員工們可以先休息。為了讓園區體驗更好,Cindy 組長這周幾乎沒睡,所有巴士、周邊、餐飲、線上線下協調全靠 Cindy 組長一手抓。 感謝組長和組長的團隊賜予我們寶貴的一起寫代碼的機會! @Jiten_2009 @AnaMariaNicoar4 @cain_bnb
Nina Rong
12月5日 16:15
聽說 @BNBCHAIN 的 Nina 弄了個大巴開了兩個小時,把BBW上的 builder, mentor和investor 都拉到園區了? 是真的。
15.34K
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Nina Rong
12月6日 02:20
聽一姐演講,常聽常新,總是給我新的啟發
danny
12月6日 01:23
我看今天沒人發,那換我給大家來個 @heyibinance 在 @BNBCHAINZH @BNBCHAIN 黑客松 上的AMA部分內容 1. 一個企業早期是長板理論,成熟期是木桶理論 (呼應後面的組織架構) 2. 不會? 就是勇,就是衝,Just try,就是做,一邊做一邊學,一邊做ab test 英語不會,那就先從敢說;CEO沒做過,那就先做著再說 )延伸8) Just take the first step, Dont look at the whole staircase 3. 像基業長青一樣構建組織架構,建立一個沒有CEO不在,仍能運轉的企業 有組織,才有架構 4. 對於 startups,Dont follow narrative create your own story 做起風的人 對於成熟企業,尤其是行業第一,你可以通過後視鏡看第二名在幹嘛,才決定你的行動 (敢為天下後的原理)帆船競技理論(看5) 5. 關於競爭,就像帆船比賽中,第一名應該看第二名怎麼做,然後照抄作業,即可保住第一; 第二名應該看第一名怎麼操作,然後做與第一名不一樣的操作,才有機會爭奪第一。(你們猜我這裡想@誰) 6. Fxxk narratives- let’s earn money 迴歸商業/生意本質,做有金流的事情 7. 在做5,6的時候注意別做那種讓你不能抽身的決定,除非你確定,比如生孩子,那做事的是留一線,留個選擇”/反悔的餘地 8. 關於解題(人生/事業)就像打牌,會一直給你同一副牌,直到你找到那個在那個階段的最優解,很多時候時候只有局部最優解,才能走到下一關 要不然可能就是這個事情在那個時候不適合你 9. 所有的商業判斷都需要可量化,可追溯,才能評估 10.有了9的基礎,先小規模嘗試,然後逐步加大力度,複製粘貼 11. 世事如棋局局新,逆境和問題天天有,還不帶重樣的 你咋辦? 扛啊,真不行,招人啊 12. 好了,我編不下去了,大家看看就好,別太認真 ps:有人質疑一姐看過的書,用我有限的知識,整個ama裡,我聽到了至少10本書的理論和觀點(與其說有基業長青的影子,更像是稻盛和夫的風格) 所用的成語和典故讓翻譯都卡殼了… 😂 pps:想到基業長青,突然一瞬間想到這裡的“一”原來是知行合一的一 😂😂
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