Jeg hørte at Nina fra @BNBCHAIN tok buss i to timer for å hente byggerne, mentorene og investorene på BBW til parken? Det er sant.

Jeg ser ingen poste i dag, så jeg gir deg en del av AMA-en på @BNBCHAINZH @BNBCHAIN Hackathon @heyibinance 1. Den tidlige fasen av en virksomhet er longboard-teorien, og den modne fasen er tønneteorien (Gjenspeiler den organisatoriske strukturen som følger) 2. Vil ikke? Det er mot, det er å skynde seg, bare prøv, det er å gjøre, lære mens man gjør, og gjøre mageprøve samtidig Hvis du ikke kan engelsk, våg å snakke først; Administrerende direktør har aldri gjort det, så la oss gjøre det først og så snakke om det) Utvidelse 8) Bare ta det første steget, ikke se på hele trappen 3. Bygg en organisasjonsstruktur som et eviggrønt fundament og bygg en virksomhet som fortsatt kan operere uten administrerende direktør Bare når det er organisering, kan det være struktur 4. For oppstartsbedrifter, ikke følg en fortelling, lag din egen historie for å være den som tar vinden For modne selskaper, spesielt de første i bransjen, kan du se hva nummer to gjør gjennom bakspeilet for å avgjøre dine handlinger (prinsippet om å våge å være verden). Seilregattateori (se 5) 5. Når det gjelder konkurranse, akkurat som i en seilkonkurranse, bør førsteplassen se på hvordan andreplassen gjør det, og deretter kopiere leksene for å beholde førsteplassen; Andreplassen bør avhenge av hvordan førsteplassen fungerer, og deretter gjøre en annen operasjon enn førsteplassen for å ha en sjanse til å konkurrere om førsteplassen. (Gjett hvem jeg vil @ her) 6. Fxxk-fortellinger – la oss tjene penger Gå tilbake til essensen av forretning/forretning og gjør ting med penger 7. Når du gjør 5 eller 6, vær forsiktig så du ikke tar avgjørelser som gjør at du ikke kan trekke deg tilbake, med mindre du er sikker, som å få barn, så legg igjen en linje og la et valg»/rom for anger 8. Å løse problemer (liv/karriere) er som å spille kort, det vil alltid gi deg samme kortstokk til du finner den optimale løsningen på det stadiet Ellers kan det hende det ikke passer for deg akkurat da 9. Alle forretningsvurderinger må være kvantifiserbare og sporbare før de kan vurderes 10. Med grunnlaget 9, prøv det først i liten skala, og øk deretter gradvis innsatsen, kopier og lim inn 11. Verden er som et nytt sjakkspill, motgang og problemer skjer hver dag, og det er ingen gjentakelse Hva bør du gjøre? Bær den, det er virkelig ikke bra, det er rekruttering 12. Ok, jeg kan ikke finne på det, bare ta en titt, ikke ta det for seriøst ps: Noen stiller spørsmål ved bøkene søsteren min har lest, med min begrensede kunnskap, i hele AMA har jeg hørt minst 10 teorier og meninger (ikke så mye skyggen av et eviggrønt fundament, mer som Kazuo Inamoris stil) Idiomene og allusjonene som ble brukt gjorde oversettelsen fastlåst... 😂 pps: Når jeg tenkte på det eviggrønne fundamentet, tenkte jeg plutselig at «den ene» her viste seg å være enheten 😂😂 av kunnskap og handling