Siklus Produk > Siklus Keuangan... dan salah satu cara untuk membangun Siklus Produk AI: menjadi "greenfield" Di bawah ini adalah grafik siklus produk Nasdaq vs terbesar dalam 45 tahun terakhir: PC, Internet, Cloud, Seluler, dan sekarang AI. Masing-masing memiliki lapisan infrastruktur dan lapisan aplikasi. Google memulai mendekati puncak siklus keuangan, Uber di dekat bagian bawah, tetapi keduanya bekerja karena siklus PRODUK (Internet dan Seluler, masing-masing). Tetapi bagaimana Anda membangun perusahaan di sekitar siklus produk? Terutama ketika petahana tidak tidur di kemudi? @dacostajam dan saya menulis tentang satu sudut: greenfield. Asumsikan bahwa solusi petahana akan mengadopsi teknologi/platform baru (dalam hal ini, AI), tetapi bangun saja produk yang lebih baik dan fokus pada pelanggan BARU (misalnya, bisnis baru) yang tidak tertawan oleh petahana. Ini membutuhkan kesabaran dan struktur industri yang tepat, tetapi kura-kura dapat mengalahkan kelinci. Lebih lanjut di posting tertaut.