Мои мысли о порогах лидерборда Kaito Просто чтобы вы знали, это будет длинное чтение, я собираюсь быть довольно откровенным и беспристрастным. Одно, что я хочу, чтобы вы поняли, это то, что обновление @KaitoAI имеет свои недостатки. В рамках этого твита мы сосредоточимся на двух критических изменениях: • Ответы не учитываются в общем внимании • Пороги для Yaps и умных подписчиков 1. Ответы не учитываются в общем внимании Хотя у меня смешанные чувства, очевидно, что выгода очень ясна. Я считаю, что ответы предназначены для роста и установления связей. Люди должны отвечать на посты, с которыми они резонируют, а не потому, что хотят обмануть систему и "фармить" внимание. Эта модель на самом деле фильтрует плохое поведение и поощряет настоящий рост создателей. Это фиксирование на вознаграждениях привело к глубокому гниению в InfoFi, о котором люди говорили. Это гниение очевидно, как и контент AI и безумное фарминг вовлеченности. Когда @vohvohh указала на некоторые из этих вещей, она получила сильный ответ в процессе. Перед ее статьей о InfoFi @beast_ico был "торговцем этого нарратива", и он тоже столкнулся с подобной критикой. Спам ответами, чтобы занять более высокое место в лидерборде, никогда не может равняться влиянию. Мы можем сказать, что это внимание, но не все внимание считается ценным. Каждого создателя следует оценивать по их контенту и органическому охвату. Одна проблема, которую я заметил у людей, которые спамили ответы, заключалась в том, что как только они сменили тему, они не могли удержать свою вовлеченность. Если я что-то и узнал от @0xAbhiP, так это то, что подлинность вашего голоса является непременным условием. Тем не менее, есть определенный недостаток в том, что некоторые создатели действительно использовали ответы для роста. Многие начинают содержательные обсуждения, которые ведут к разговорам о проекте. Я считаю, что такие люди не должны попадать в этот перекресток, даже если они меньшинство. Если я веду беседу с @jimmyboolish о Caldera, и люди присоединяются, почему это не должно учитываться в общем внимании? Я не думаю, что такой сценарий должен исключаться из получения внимания. Тем не менее, я понимаю компромисс. 2. Yaps и пороги умных подписчиков Судя по тому, что я видел, текущий порог составляет около 200 yaps с минимумом 100+ умных подписчиков. Усиленный акцент на yaps имеет смысл, но я не согласен с используемым числом. Только 3% из 1 миллиона пользователей заработали yap. Порог в 200 yaps является слишком агрессивным фильтром. Поскольку Kaito все еще итеративен, я подозреваю, что они намеренно установили высокую планку, чтобы протестировать систему. Но есть одна вещь, которую стоит отметить: Общее внимание каждого все еще учитывается, независимо от того, находитесь ли вы в более широком сообществе или в круге создателей. Вам просто нужно необходимое количество yaps, чтобы войти в круг создателей. Хороший пример - @NiphermeDave. Он отсутствовал в некоторых лидербордах, несмотря на то, что был заметным голосом. После разблокировки 200+ yaps он теперь появляется в списке создателей для проектов, таких как @FogoChain, @AlloraNetwork, @union_build, @cysic_xyz и @billions_ntwk. Если вы начинающий создатель и не являетесь "меркантильным" yap, примите это как сигнал для улучшения ваших метрик соответствия Kaito. Kaito ведет бизнес. Его цель - прибыльность и эффективность для клиентов. Ваши чувства не перевешивают необходимость оптимизировать сигнал над шумом. Мы не можем отрицать, что временная шкала сейчас выглядит чище. И мы не можем отрицать, что оптимизация для умных подписчиков и yaps приближает вас к дереву сигналов CT. Путь вперед - это смотреть за пределами краткосрочных вознаграждений и думать о соответствии. Kaito не против вашего роста. Это инструмент для его масштабирования. Я хочу, чтобы вы смотрели за пределы рынков низкой ценности внимания и сосредоточились на захвате социального капитала. Посмотрите на @basitWeb3 и @SerrDavee в экосистеме MegaETH. Как насчет @0x_yash21 и @zayn4pf на Monad? Способ расти как создателю - это НИКОГДА не бесполезное фарминг внимания. Это подлинный рост и аудитория, которая конвертируется.