Апокаліпсис «білих комірців» наближається з кожним днем. Amazon щойно оголосила про скорочення своєї корпоративної робочої сили на 10% — на 30 000 осіб. Microsoft, Facebook, Target, Walmart, Starbucks, Exxon, Chevron, Morgan Stanley, аудиторські фірми «Великої четвірки» та великі консалтингові фірми також оголосили про звільнення «білих комірців». Штучний інтелект, безумовно, є його частиною. Але штучний інтелект — яким би потужним він не був — не був таким руйнівним, принаймні поки що. Багато з цього – це просто те, що бізнес-лідери називають «правильним підходом до розміру». Забезпечення того, щоб корпоративні накладні витрати були пропорційні зростанню, збільшувалися до прибутку та генерували позитивний прибуток від інвестицій. Назвіть це фіскальною дисципліною. Або неминуче відновлення після похмілля епохи ZIRP, під час якого корпоративна робоча сила — від розробки програмного забезпечення до маркетингу, відділу кадрів, бухгалтерського обліку та інших посад бек-офісу — різко зросла в розмірах, перевищивши рівень, який будь-хто вважав би розумним. Однак, незалежно від причини, і як би хтось її не описав, ви повинні бути до цього готові. Якщо ви працюєте у великій організації – місці, де між вами та особами, які приймають рішення, є чотири рівні корпоративної ієрархії, які тримають долю вашої кар'єри у своїх руках і на своїх слайдах PowerPoint – ви наражаєтеся на небезпеку. Особливо, якщо ваша роль не пов'язана безпосередньо і відчутно з генеруванням доходів і прибутків (так, я дивлюся на вас, людей з титулами на кшталт «віце-президент з трансформації» та «керуючий директор стратегічних ініціатив»). Якщо це ви, я не можу наголосити на цьому: готуйтеся. Побудувати міцну особисту мережу; розробити запасні плани для своєї кар'єри; Живіть за коштами. Тому що біль тільки починається. А штучний інтелект, як тільки він неминуче досягне промислових масштабів і повного корпоративного розгортання, зробить тільки гірше.

Вибачте, хлопці, я на місяць вийшов з соціальних мереж і забув різницю між LinkedIn і Twitter.