大多數公司都會在瓶頸出現的地方進行鬥爭。亞馬遜則做了一件非常反直覺的事情。 Ryan Petersen @typesfast 解釋了他從研究他們的運營中學到的東西。聰明的運營並不是消除瓶頸，而是故意將它們放在只有金錢能解決的地方，而不是讓人們卡住的地方。

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