غالبا ما نتحدث عن "طاقة المؤسسين" @speedrun - كيف يمكن لبعض المؤسسين توجيه شعور بالزخم والطاقة والشدة في جميع تفاعلاتهم لقد لاحظنا أيضا أنها يمكن أن تكون مهارة مكتسبة. بعض التكتيكات: - اتخاذ قرارات سريعة: اتخاذ قرارات بسرعة حتى مع وجود معلومات غير كاملة، السرعة هي الحياة - التركيز على المستقبل وليس الماضي: ما الذي سيأتي بعد ذلك في خارطة الطريق؟ ما الذي يجب أن يثير حماس الناس؟ - الإيمان بالنجاح: هناك مليون تحدي لكن "يمكننا حل هذا" - أنت توفر الطاقة مقابل طرحها - كن في التفاصيل: أنت منخرط في كل جانب من جوانب العمل - من الستاند أب الإنجليزي إلى دعم عملاء ديسكورد إلى المبيعات، خاصة في البداية - الاحتفال بالانتصارات: خذ الوقت لتسليط الضوء على الانتصارات مهما كانت صغيرة وشكر الزملاء أو الشركاء توجيه الطاقة الكبيرة كمؤسس هو المفتاح لأنه يساعد في المجالين اللذين تقضي فيه الشركات الناشئة في مراحلها المبكرة معظم وقتها - استقطاب المواهب وجمع التبرعات. الأجواء مهمة جدا للموظفين الذين يتخفضون رواتبهم والمستثمرين الذين يراهنون بشكل أساسي على المؤسسين