nous parlons souvent de "l'énergie des fondateurs" @speedrun - comment certains fondateurs peuvent canaliser un sentiment de momentum, d'énergie et d'intensité dans toutes leurs interactions nous avons également observé que cela peut être une compétence acquise. quelques tactiques : - prise de décision rapide : prenez des décisions rapidement même avec des informations imparfaites, la vitesse est essentielle - concentrez-vous sur l'avenir, pas sur le passé : qu'est-ce qui arrive ensuite sur la feuille de route ? qu'est-ce qui devrait enthousiasmer les gens ? - une croyance en le succès : il y a un million de défis mais "nous pouvons résoudre cela" - vous fournissez de l'énergie au lieu de la soustraire - être dans les détails : vous êtes impliqué dans chaque aspect de l'entreprise - du standup d'ingénierie au support client sur discord en passant par les ventes, surtout au début - célébrez les victoires : prenez le temps de mettre en avant les victoires, peu importe leur taille, et remerciez vos collègues/partenaires canaliser une grande énergie en tant que fondateur est essentiel car cela aide dans les 2 domaines sur lesquels les start-ups en phase de démarrage passent le plus de temps - recruter des talents et lever des fonds. les vibrations comptent beaucoup pour les employés qui acceptent une réduction de salaire et pour les investisseurs qui parient principalement sur les fondateurs.