V posledních třech letech jsme byli průkopníky strategie roll-upu s podporou umělé inteligence a spolupracovali jsme se zakladateli, kteří se snaží transformovat celá odvětví služeb prostřednictvím strategické integrace a akvizic umělé inteligence. Tento přístup vychází z naší 25leté strategie tvorby, která se zaměřuje na výrobu mimořádných společností od nuly, aby řešila neuspokojené potřeby trhu. Poslední generace rizikového kapitálu se svým zaměřením na produkty SaaS podle našeho názoru do značné míry ignorovala podnikání v oblasti služeb. Zákazníky však zajímají výsledky, nikoli produkty. Odvětví služeb generují v USA několik bilionů dolarů ročně (Zdroj: FRED), což výrazně převyšuje celý trh se softwarem v hodnotě 370 miliard dolarů, přesto zůstávají z velké části nedotčeny smysluplnou integrací umělé inteligence (Zdroj: Statista). Roll-upy s umělou inteligencí mohou tuto výzvu pro podniky poskytující služby vyřešit. V celém našem portfoliu zobrazuje souhrnný scénář s umělou inteligencí výsledky a škálování. Společnosti jako @EudiaHQ (automatizace právních pracovních postupů), Titan (zkrácení nástupu IT z týdnů na minuty), Long Lake (konsolidace tuctu akvizic za účelem transformace správy SVJ), Dwelly (modernizace správy nemovitostí s o 40 % rychlejší dobu oprav) a @crescendoCX (dosažení 70-80% automatizace v zákaznickém servisu) ukazují, že dvouciferný růst a provozní efektivita již nejsou kompromisem. Vzájemně se posilují. Rozšiřováním možností a kapacity služeb, otevíráním trhů, které se kdysi zdály nedosažitelné, a nastavováním nových standardů zákaznické zkušenosti tyto podniky budují nové motory hojnosti výsledků. Více od @marcbhargava a Kate na našich roll-upech s umělou inteligencí níže.
755