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在過去三年中,我們開創了AI驅動的整合策略,與創始人合作,幫助他們通過戰略性AI整合和收購來改造整個服務行業。這一方法建立在我們25年的創造戰略之上,專注於從零開始製造出不尋常的公司,以滿足未被滿足的市場需求。
我們認為,上上一代風險投資在關注SaaS產品的同時,基本上忽視了服務業務。但客戶關心的是結果,而不是產品。服務行業在美國每年產生數萬億美元(來源:FRED),遠遠超過3700億美元的軟體市場,但在有意義的AI整合方面仍然基本未被觸及(來源:Statista)。AI驅動的整合可以為服務業務解決這一挑戰。
在我們的投資組合中,AI驅動的整合手冊正在顯示出成果並實現規模化。像@EudiaHQ(自動化法律工作流程)、Titan(將IT入職時間從幾週縮短到幾分鐘)、Long Lake(整合十幾項收購以改造HOA管理)、Dwelly(以40%的更快修復時間現代化物業管理)和@crescendoCX(在客戶服務中實現70-80%的自動化)等公司證明了雙位數增長和運營效率不再是權衡關係。它們相輔相成。
通過擴展服務能力和容量,解鎖曾經看似無法觸及的市場,並設定新的客戶體驗標準,這些企業正在建立新的結果豐盈引擎。
更多來自@marcbhargava和Kate關於我們的AI驅動整合的信息如下。
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