Un poco sorprendido, este proyecto sobre la confianza en los robots @inference_labs, en realidad mencionó proactivamente el plan de Xiaomi para implementar robots humanoides en la industria en los próximos cinco años. Considero que una automatización industrial de tal magnitud necesita un mecanismo de responsabilidad basado en blockchain. ¿Podría esto indicar que la influencia internacional de Xiaomi ya es mayor que la de Huawei? Yo estudié en una clase de Huawei en la escuela primaria. Aparte de que yo era hijo de un empleado, casi todos los niños de la clase eran hijos de empleados de Huawei. Pero son pocos los que pueden quedarse a largo plazo en Huawei. En ese momento, la gestión más popular de Huawei era "La mentalidad de lobo en Huawei". En ese tiempo, ya sentía que este modelo de gestión de Huawei era muy mediocre. El sistema de eliminación de Huawei significa que, incluso si llegas a ser el número uno del mundo, en el equipo siempre debe haber una eliminación al final. No importa cuán perezoso seas, solo se elimina a uno. Entonces, para que los empleados se queden, ¿no tienen que ser mediocres? Si todos los empleados son mediocres, ¿cómo puede la empresa no ser mediocre?