Có chút ngạc nhiên rằng dự án giải quyết vấn đề niềm tin trong robot @inference_labs lại chủ động hỏi về kế hoạch của Xiaomi trong việc áp dụng robot hình người vào công nghiệp trong vòng năm năm tới. Tôi cho rằng một quy trình tự động hóa công nghiệp quy mô lớn như vậy cần có cơ chế trách nhiệm của công nghệ blockchain. Liệu điều này có thể cho thấy ảnh hưởng quốc tế của Xiaomi đã lớn hơn Huawei? Tôi học lớp Huawei ở tiểu học, ngoài việc tôi là con của nhân viên giáo dục, hầu hết tất cả trẻ em trong lớp đều là con của nhân viên Huawei. Tổng thể là như vậy. Nhưng rất ít người có thể ở lại Huawei lâu dài. Thời đó, lý thuyết quản lý phổ biến nhất của Huawei là "Tính sói trong Huawei". Lúc đó tôi đã cảm thấy mô hình quản lý của Huawei rất tệ. Hệ thống loại bỏ cuối cùng của Huawei có nghĩa là ngay cả khi bạn đứng đầu thế giới, trong đội ngũ cũng phải loại bỏ một người ở cuối. Dù bạn có làm việc lười biếng đến đâu cũng chỉ loại bỏ một người. Nhân viên để giữ lại, có thể không tệ hại sao? Nếu nhân viên đều tệ hại, công ty này có thể không tệ hại sao?