このロボット信頼問題のプロジェクトが、Q Xiaomiのヒューマノイドロボットの産業計画への完全適用を5年以内に主導@inference_labsしたことに少し驚きました。 このような大規模な産業自動化には、ブロックチェーン技術による説明責任メカニズムが必要と考えられています。 これはシャオミの国際的な影響力がファーウェイよりも大きいということなのでしょうか? 私は小学校の時にファーウェイのクラスで学びましたが、私だけは教員の子どもで、クラスのほとんどはファーウェイ社員の子どもたちです。 しかし、ファーウェイに長く留まる人は少ない。 当時、最も人気のあるファーウェイの管理は「Wolf Nature in Huawei」でした。 当時、私はファーウェイの経営モデルが非常に無差別だと感じていました。 ファーウェイの最終脱落システムでは、たとえ世界初の選手であっても、チームの最後の一人を脱落させなければなりません。 どんなに怠けても、一つだけ排除できる。 従業員は3人未満で無差別にしていけないのか? 従業員は全員虐待を受けているのに、この会社は3回未満の虐待はできないのでしょうか?