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Quand j'ai quitté Stability après avoir réalisé des modèles de pointe de toutes les modalités avec 300 millions de téléchargements, j'ai reçu beaucoup de critiques pour ne pas avoir réalisé de bénéfices (!)
Il est en fait tout à fait possible de créer des modèles et des systèmes à la pointe de la technologie pour rivaliser avec les laboratoires de pointe.
C'est vraiment difficile de faire cela et d'être rentable.


17 oct., 07:04
🦔 Sam Altman just committed over $1 trillion to AI infrastructure in the past month alone, while OpenAI lost $8 billion in the first half of 2025 despite doubling revenue. Only 5% of ChatGPT's 800 million users pay for subscriptions, and Altman admits profitability isn't in his "top ten concerns" despite the company's desperate search for new revenue streams.
The Revenue Reality Check
OpenAI can't convince 95% of users that ChatGPT is worth $20 monthly, yet they're planning to spend more than many countries' GDP on infrastructure. The company is now exploring advertising, monetizing Sora video generation, online shopping integration, and even reversing course on "mature apps" to boost engagement after previously rejecting "sexbots."
The Circular Financing Web
OpenAI is using Nvidia investment money to buy Nvidia chips while relying on partners like Oracle to absorb infrastructure costs and give them "time to build the business." Senior executives admit there's "lots of fuzz on the horizon" regarding their five-year business model, with no concrete plan to monetize resource-intensive products like Sora.
The Systemic Risk
AI capital expenditures now contribute more to US economic growth than all consumer spending combined, meaning an OpenAI collapse could trigger broader economic damage. The company's strategy appears to be scaling infrastructure first and figuring out monetization later, despite burning through billions with no clear path to sustainability.
My Take
When a company losing $8 billion annually while serving 95% non-paying users commits $1 trillion to infrastructure buildout, it represents the ultimate expression of AI bubble economics. Altman's admission that profitability isn't a top concern while the broader economy depends on AI capex reveals how disconnected current investment levels are from business fundamentals. The circular financing arrangements and reliance on partners to absorb costs suggest OpenAI knows its unit economics don't work at current scale.
Hedgie🤗
D'un autre côté, des entreprises comme Midjourney, Gamma et d'autres, ainsi que les fournisseurs d'inférence, ont réussi à construire des entreprises rentables, notamment en se concentrant sur la génération de flux de trésorerie libre.
DeepSeek peut également être rentable - ce n'est pas impossible, juste vraiment difficile !
Nous y sommes presque parvenus.
C'est plus facile avec des mécanismes non conventionnels - par exemple, cette fois nous sommes sur le point de passer à l'échelle et notre modèle est de construire une IA souveraine vraiment entièrement ouverte (éducation, santé, finance, gouvernement) et d'utiliser le calcul provenant de cela pour sécuriser un actif numérique de haute qualité.
Demande structurelle
C'est plutôt bien que les ventes de pièces aillent de manière transparente vers des clusters pour le cancer, l'éducation, la culture, etc., et vous pouvez voir ce qu'ils font/engagent pour diriger le supercalcul réseau.
Les flux nets totaux vers les actifs numériques cette année étaient de 50 milliards de dollars (5 OpenAI), cela ne fera qu'augmenter.
Les gens se plaindront toujours, bien sûr.
Note finale : c'est aussi pourquoi être dans la SV est un grand avantage pour les laboratoires d'IA de pointe.
Vous pouvez surpasser vos concurrents avec du capital (bien que cela étouffe parfois l'innovation !)
L'alternative est d'adopter une stratégie comme Mistral ou Cohere, mais c'est toujours d'un ordre de grandeur inférieur.
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