Uma vez conheci o quarto funcionário da SpaceX. Perguntei-lhe sobre a equipe que escreveu o software que fez os foguetes aterrissarem de volta na Terra. "Isso não era uma equipe. Era um cara só." Imagine ser dado a responsabilidade de fazer uma empresa inteira ter uma enorme vantagem competitiva. Isso entusiasma grandes engenheiros. Tantas empresas os colocam em comitês onde não conseguem fazer nada. Ouvi isso repetidamente quando entrevistei 600 funcionários da Microsoft. Isso me fez odiar comitês para sempre.