Certa vez, conheci o quarto funcionário da SpaceX. Perguntei a ele sobre a equipe que escreveu o software que pousou foguetes de volta à Terra. "Isso não era uma equipe. Esse era um cara." Imagine receber a responsabilidade de fazer com que uma empresa inteira tenha uma enorme vantagem competitiva. Isso entusiasma grandes engenheiros. Muitas empresas os colocam em comitês onde não conseguem fazer nada. Eu ouvi isso várias vezes quando entrevistei 600 funcionários da Microsoft. Me fez odiar comitês para sempre.