Kiedyś spotkałem czwartego pracownika w SpaceX. Zapytałem go o zespół, który napisał oprogramowanie, które lądowało rakiety z powrotem na ziemi. "To nie był zespół. To był jeden facet." Wyobraź sobie, że dostajesz odpowiedzialność za to, aby całe przedsiębiorstwo miało ogromną przewagę konkurencyjną. To ekscytuje wspaniałych inżynierów. Tak wiele firm umieszcza ich w komisjach, gdzie nie mogą niczego osiągnąć. Słyszałem to w kółko, kiedy przeprowadzałem wywiady z 600 pracownikami w Microsoft. Na zawsze znienawidziłem komisje.