Av Imran Khan, medgrundare av AllianceDao

Sammanställt av: Foresight News

med små frågor

Istället för att rikta in dig på en enorm marknad i början, fokusera på att lösa ett litet, specifikt problem. Detta tillvägagångssätt går ofta emot VC-råd, eftersom de tenderar att driva på för att lösa stora marknadsproblem. Istället bör du fokusera på frågor som påverkar en mindre användarbas – problem som du kan uppleva på egen hand genom att använda kryptoprodukter varje dag. Eftersom tusentals nya produkter ständigt introduceras, använd så många av dessa produkter som möjligt för att förstå de smärtpunkter som vanliga användare står inför. På så sätt kommer du att identifiera handlingsbara problem som verkligen behöver lösas.

Genom att börja i liten skala kan du få insikt i användarnas behov och optimera din produkt utan bruset och komplexiteten på den stora marknaden.

Undvik konsensus

och undvik att jaga idéer som alla tror är nästa stora trend. När en idé är allmänt accepterad är marknaden ofta redan mättad. För att konkurrera med etablerade aktörer krävs en produkt som är tio gånger bättre än den befintliga produkten för att sticka ut. Fokusera i stället på områden som ännu inte har utforskats fullt ut, där konkurrensen är mindre. Detta ger dig mer utrymme och tid att experimentera och utveckla ett unikt värdeerbjudande.

bygger produkter för en liten grupp användare

Identifiera en kärngrupp av tidiga användare – cirka 25 till 50 passionerade användare som verkligen bryr sig om problemet du löser. Genom att fokusera på deras specifika behov kan du bygga en stark grund och utveckla autentiska supportrar. Dessa tidiga användare kommer att ge värdefull feedback, vilket hjälper dig att iterera och förbättra din produkt snabbt. Med tiden kommer denna process naturligtvis att utöka din användarbas. Om folk gillar det du bygger är det naturligt för dem att rekommendera det till vänner och familj.

– >

validera din hypotes med en MVP (Minimum Viable Product).

Innan du investerar betydande resurser (t.ex. pengar och tid) bör du validera dina grundläggande antaganden med en minsta livskraftig produkt. Denna förenklade version av produkten bör fokusera på att ta itu med de viktigaste smärtpunkterna du identifierar. Du måste publicera en produkt som är minimalistisk men som ger tillräckligt med insikt för att hjälpa dig att bestämma om du ska fördubbla eller gå vidare till andra idéer. Det gör det också möjligt för dig att samla in användarfeedback snabbare och potentiellt lära dig något helt oväntat. Att lansera en produkt gör dessutom att du snabbt ligger före dina konkurrenter – många kanske tänker på samma idé, och ofta drar den första lanseringen till sig uppmärksamhet.

Publicera din idé inom 30 dagar

och go-live-tiden är avgörande. Målet är att utveckla och lansera din minsta livskraftiga produkt inom 30 dagar för att utnyttja idéernas drivkraft och börja samla in användardata så snart som möjligt. Den här snabba distributionsprocessen tvingar dig att prioritera kärnfunktioner och undvika fallgroparna med överplanering.

av att göra något som inte kan skalas upp

är personlig touch viktigare än att bygga en komplett produkt. Interagera direkt med användare, hantera kundsupport personligen och utför manuellt affärer som kommer att automatiseras i framtiden. Dessa oskalbara insatser hjälper dig att bygga starka relationer med tidiga användare och få insikter om deras behov och beteenden. Detta gör att du inte bara kan bygga och släppa snabbt, utan ännu viktigare, det får din produkt till användarna så tidigt som möjligt.

--

> inte överbygg, använd befintliga verktyg för att simulera

Undvik att skapa allt från 0. För kryptoentreprenörer är det bäst att undvika att bygga kärninfrastruktur och istället samarbeta med befintliga produkter eller utnyttja dem för att simulera den slutliga lösningen. Använd till exempel en automatiserad marknadsgarant (AMM) som Uniswap eller Raydium i stället för att utveckla din egen AMM för en specifik produkt. Detta sparar resurser och gör att du kan fokusera på att fullända din kärnprodukt.

Rekrytera användare en efter en tills du når 50 När du

bygger upp din första användarbas är personliga kontakter avgörande. Nå ut till potentiella användare från fall till fall via e-post, sociala medieplattformar som Twitter DMs eller communityforum. Detta gör att du kan engagera dig med användare som är villiga att använda din produkt och få exakt och uppriktig feedback om den.

Kontinuerligt söka feedback och iterera på produkten

Upprätthåll en pågående konversation med dina användare. Regelbunden feedback avslöjar insikter som du kanske inte har tagit hänsyn till. Använd den här feedbacken för att göra iterativa förbättringar av produkten och se till att den fortsätter att uppfylla användarnas föränderliga behov. Det är viktigt att upprätta den här feedbackloopen eftersom den gör att du kan fokusera noga på användarnas behov och hjälpa dig att skapa produkter som folk verkligen älskar. Pump.funs Alon skickade ett privat meddelande till 3 000 Twitter-användare för att få Pump att lägga märke till det.

Ta inte feedback bokstavligtÄven om

användarfeedback är viktig, tolka den med försiktighet. Användarna kanske inte kan uttrycka sina behov på ett korrekt sätt eller komma med förslag som inte stämmer överens med produktens vision. Du måste använda ditt omdöme, se potentiella problem och ta itu med dem på ett sätt som är i linje med din produkts riktning.

Uppnå en stabilitet på 50 till 100 dagliga aktiva användare

Målet är att uppnå en stadig tillväxt av dagliga aktiva användare (DAU), med ett initialt mål på 50 till 100 dagliga aktiva användare. Denna nivå av engagemang visar att din produkt vinner dragkraft och blir en del av användarnas dagliga aktiviteter. Övervaka mätvärden för användarretention och engagemang för att säkerställa att du bygger hållbar tillväxt.

Polera din affärsmodell

När du har en stabil användarbas är det dags att fokusera på att göra vinst. Utveckla en tydlig affärsmodell som beskriver hur din startup kommer att generera intäkter. Oavsett om det handlar om transaktionsavgifter, mervärdesfunktioner eller tokenförsäljning är en tydlig affärsmodell avgörande för att locka investerare och säkerställa långsiktig lönsamhet.

Gräv djupt i data och leta efter tillväxtpunkter:

Data är din allierade. Dyk ner i dina data för att förstå vad som driver användarförvärv, engagemang och kvarhållning. Identifiera nyckeltal (KPI:er) som är i linje med dina affärsmål. Utnyttja dessa data för att fatta välgrundade beslut om marknadsföringsstrategier, produktfunktioner och resursfördelning.

Uthållighet: Uthållighet lönar sig via e-post, gruppchattar, privata meddelanden och sociala plattformar

. Tveka inte att kontakta potentiella användare, partners eller investerare flera gånger. Utöka din räckvidd genom olika kanaler som e-post, direktmeddelanden, gruppchattar och sociala medier. Entreprenörskap kräver ofta obeveklig marknadsföring och publicitet på nätet. Ha alltid ett Always Be Closing tankesätt.

Fira små segrar, ta pauser vid rätt

tidpunkt, oavsett hur små milstolpar är värda att fira. Oavsett om det handlar om att lansera nya funktioner eller uppfylla användarriktmärken, håller erkännandet av framstegen ditt team moralen. Att ta korta pauser kan dessutom förhindra utbrändhet och hjälpa dig och ditt team att förbli produktiva på lång sikt.

Arbeta hårt

Ingenting kan ersätta vikten av hårt arbete. Att bygga en framgångsrik startup kräver engagemang, långa timmar och en vilja att anstränga sig extraordinärt. Din input sätter tonen för teamet och kan avgöra klyftan mellan framgång och misslyckande. Tänk på det så här: Om dina konkurrenter arbetar 7 till 8 timmar om dagen med sina idéer, hur många timmar är du villig att arbeta för att vinna? Naturligtvis föreslår jag inte att du vinner bara genom att arbeta övertid, utan använd denna idé för att motivera dig själv att arbeta smartare och vinna.

Skydda ditt eget kapital

, särskilt i de tidiga stadierna, genom att hantera den andel av kapitalet du ger försiktigt. Det kan vara frestande att erbjuda en stor mängd eget kapital för att få tillgång till finansiering eller talang, men att behålla kontrollen är avgörande för att forma företagets framtid. Överväg alternativa incitament och förhandla fram villkor som är i linje med din långsiktiga vision. Slutligen bör grundarna behålla tillräckligt med fördelar för att skörda frukterna av en betydande mängd tid som investerats i de tidiga stadierna.

Mikrofinansiering lär dig att vara budgetmedveten

Att få blygsam finansiering tvingar dig att prioritera kärnfrågor och lära dig att spara resurser. I de tidigaste stadierna bör du vanligtvis bara samla in $500 000 till $1 miljon. Att ha en strömlinjeformad budget driver grundare att hitta kreativa lösningar. Denna självdisciplin kan leda dig mot en mer hållbar affärsmodell och göra dig mer attraktiv för framtida investerare. Amazons grundare Bezos använde en dörr som sitt skrivbord som en påminnelse om att spara tid och pengar.

Sparsamhet

antar ett sparsamt tänkesätt i alla aspekter av entreprenörskap. Se över varje utgift, undvik onödiga driftskostnader och fokusera medel på områden som direkt bidrar till tillväxt. Sparsamhet förlänger livslängden på dina pengar och ger flexibilitet inför oväntade utmaningar eller marknadsförändringar.

Håll ditt team slimmat och anställ så få personer

som möjligt för att utöka ditt team försiktigt. Varje nyanställd bör fylla en nyckelroll som direkt påverkar företagets framgång. Strömlinjeformade team är mer flexibla, lättare att hantera och mindre benägna att hantera komplexiteten hos storskaliga startups. Genom att hålla dig slimmad kan du svänga snabbt och upprätthålla en stark företagskultur. Om du anställer för mycket kan din kultur snabbt försämras.

Klicka för att lära dig mer om ChainCatchers rekryteringspositioner

Rekommenderad läsning:

Intervju med AllianceDAO Partner: Kryptoentreprenörer flyr till AI, och 90 % av Crypto+AI är ett falskt förslag

Byte av börsnoteringsstrategi: ökningen av DEX-emissioner och ett nytt mönster som domineras av sekundära noteringar

Backroom: Informationstokenisering, en lösning för dataredundans i AI-eran?| CryptoSeed

Samtal med Saros VD Lynn Nguyen: Hur bryter man igenom Solana DEX-spåret efter att ha slutfört återköpet på 38 miljoner dollar?