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Es cierto que a muchas instituciones se les aconsejó entrar en el capital de riesgo de criptomonedas en 21 por las razones mencionadas, lo que llevó a la burbuja del capital de riesgo de criptomonedas. Sin embargo, permíteme describir nuestra experiencia en el frente líquido:
Durante la crisis de 22, ninguna de las instituciones redimió sus inversiones; de hecho, algunas aumentaron su inversión, y 5 fondos de pensiones suizos adicionales se incorporaron después de FTX.
Hablando con fondos de pensiones, explicaré por qué esto sucedió: los inversores racionales y bien guiados dimensionan su asignación de criptomonedas líquidas de acuerdo con la contribución de volatilidad deseada a su cartera general. La posición suele ser pequeña (entre el 0.5% y el 2% para un fondo de pensiones) y se trata como una opción. Cuando la posición corrige fuertemente (por ejemplo, en 22), la opción está OTM, la contribución de volatilidad a la cartera es mínima y, en palabras de un fondo de pensiones, nunca venden una opción OTM vinculada a un espacio de alta volatilidad. Cuando la opción está profundamente ITM, la contribución de volatilidad se vuelve insostenible. En resumen, la forma en que se han comportado desde 2018: ¡mantienen (algunos compran) bajo y venden alto!

1 ago, 02:15
18/ En mi experiencia, esa no es la forma en que la mayoría de los asignadores institucionales están configurados.
La gran mayoría de los LP institucionales comenzaron a asignar en 2021 y muchos han dejado de hacerlo en gran medida a medida que las criptomonedas dejaron de estar de moda.
¡Muchos habrían vendido en el mínimo si hubieran tenido la oportunidad!
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