cc è un po' come una startup: all'inizio c'è tanta energia, se dici 1, loro fanno 10. Poi, quando si scala, l'efficienza cala drasticamente, i dipendenti più anziani imparano a rilassarsi, e il capo non ha altra scelta che iniziare a gestire in modo più dettagliato, quasi controllando ogni piccola parte completata: soddisfa i requisiti degli obiettivi pianificati? È davvero pigrizia, o è una diminuzione della concentrazione? O entrambe le cose? Comunque, attualmente, con cc e un milione di finestre, non oso usarlo.