cc es un poco como una startup, al principio hay mucha energía, tú dices 1 y ellos hacen 10. Luego se escala, la eficiencia cae en picado, los empleados antiguos aprenden a relajarse, y el jefe no tiene más remedio que empezar a implementar una gestión más detallada, casi deseando que cada pequeña parte que se complete se autoevalúe: ¿cumple con los requisitos del objetivo del plan? ¿Es que se han vuelto perezosos, o ha disminuido su concentración? ¿O es una combinación de ambas? En cualquier caso, actualmente no me atrevo a usar cc con un millón de ventanas.