CC трохи схожий на стартап, він був сповнений енергії на початку, і ви сказали 1, а він зробив 10 Потім вона стала більшою, ефективність різко впала, старі співробітники навчилися лінуватися, а начальнику нічого не залишалося, як приступити до більш детального управління, бажаючи дати йому можливість самостійно перевіряти кожну виконану дрібницю: чи відповідає вона вимогам планової мети? Це лінь, чи це зниження концентрації уваги? Або і те, і інше? У всякому разі, в нинішній ситуації я не наважуюся використовувати вікно в 1 мільйон СС