cc ist ein bisschen wie ein Start-up. Am Anfang ist man voller Elan, du sagst 1, und sie machen gleich 10. Dann wird es skaliert, die Effizienz sinkt drastisch, die alten Mitarbeiter lernen, faul zu sein, und der Chef hat keine andere Wahl, als mit einer detaillierteren Verwaltung zu beginnen, sodass man fast jede kleine Teilaufgabe selbst überprüfen lässt: Entspricht es den Anforderungen des Plans? Ist es Faulheit oder nachlassende Konzentration? Oder beides? Jedenfalls traue ich mich momentan nicht, cc mit einer Million Fenstern zu nutzen.