cc jest trochę jak startup, na początku pełen zapału, mówisz 1, a on robi 10. Potem, gdy następuje skalowanie, efektywność spada wprost proporcjonalnie, starzy pracownicy uczą się leniuchować, a szef nie ma innego wyjścia, jak tylko wprowadzać bardziej szczegółowe zarządzanie, niemalże każdą małą część każe mu samodzielnie sprawdzać: czy spełnia wymagania planu? Czy to lenistwo, czy spadek koncentracji? A może jedno i drugie? W każdym razie w obecnej sytuacji nie odważę się używać cc przy milionie okien.