CC ligner litt på en oppstart, den var full av energi i begynnelsen, og du sa 1 og den gjorde 10 Så ble den større, effektiviteten stupte, de gamle ansatte lærte å være late, og sjefen hadde ikke noe annet valg enn å starte mer detaljert ledelse, og ønsket å la den selv sjekke hver lille del som er fullført: oppfyller den kravene til planmålet? Er det latskap, eller er det en reduksjon i konsentrasjonen? Eller begge deler? Uansett, i den nåværende situasjonen tør jeg ikke bruke CC 1 million-vinduet