cc và các công ty khởi nghiệp có chút giống nhau, lúc đầu rất hăng hái, bạn nói 1 thì họ làm 10. Sau đó khi quy mô tăng lên, hiệu suất giảm mạnh, nhân viên cũ học cách lười biếng, ông chủ không còn cách nào khác ngoài việc bắt đầu quản lý chi tiết hơn, gần như mỗi khi hoàn thành một phần nhỏ đều phải tự kiểm tra: có đáp ứng yêu cầu của mục tiêu kế hoạch không? Rốt cuộc là lười biếng, hay giảm sự tập trung? Hay là cả hai? Dù sao thì hiện tại với cc một triệu cửa sổ tôi không dám sử dụng.