I min första producentroll på en liten oberoende spelutvecklare och utgivare var jag i princip sju personer i trenchcoat. Mina ansvarsområden var bland annat: * Övervaka spelutveckling och leverans av milstolpar * Hantering av kvalitetssäkring * Skriva speldialog * Skriva bruksanvisningen * Övervakning av godkännande av plattformsinnehavare * Kontakt med teamet som ansvarar för fysisk skiv- och häftestillverkning På ett stort företag skulle dessa uppgifter vara utspridda på 7-10 personer. Den här upplevelsen kristalliserade två grundläggande sanningar för mig: 1. De flesta teknikföretag är överbemannade med 2-5x. När du har gjort ett litet teams arbete på egen hand blir uppblåsthet smärtsamt uppenbart. 2. Investera i människor från skrapiga små outfits. Du vill ha generalister som kan utföra UTAN rikliga resurser. Människor som inte bara lägger upp strategier utan faktiskt kavlar upp ärmarna och tar itu med det oglamorösa arbete som behöver göras. Det är de som verkligen förstår hur man skickar produkter. De bästa anställningarna kommer från skyttegravarna där uppfinningsrikedom innebär överlevnad. Dessa slagfält skapar de människor som faktiskt kan skicka saker.