Un "enfant de la troisième culture" est quelqu'un né dans une culture et élevé dans une autre. Ils sont souvent multilingues et caméléoniques, adoptant des comportements à travers les cultures. Shopify ressemble à une "entreprise de la troisième culture." C'est une entreprise technologique emblématique mais un outsider de la Silicon Valley. Elle a l'échelle d'un géant et la rapidité d'une startup. Elle combine la franchise allemande avec la gentillesse canadienne et la grande ambition américaine. Elle combine même des choses qui semblent être des contradictions : une haute intensité avec un amusement loufoque, la maîtrise avec le hacking expérimental, l'idéalisme optimiste avec un capitalisme hautement efficace. Je vois cette délicieuse troisième culture chez les employés, des stagiaires aux dirigeants, jusqu'à @tobi et @harleyf et mes collègues au conseil d'administration. La culture de Shopify est si distincte parce que Tobi l'a construite de la manière dont il a construit Shopify : quand ce qui existe déjà n'est pas tout à fait juste, créez le vôtre !