Perché le persone obbediscono a sistemi che sanno essere sbagliati | Shermin Kruse J.D., Psychology Today Cosa fa l'esaurimento al giudizio morale. Punti chiave - L'obbedienza è guidata più dall'esaurimento che dalla convinzione. - La saturazione cronica di informazioni esaurisce l'agenzia morale. - Il disimpegno è una strategia di sopravvivenza, non apatia. --- Riflettendo sui cambiamenti drammatici nell'opinione pubblica, nelle inclinazioni politiche e nelle norme sociali, un amico ha recentemente chiesto come sia possibile che così tante persone sembrino aver cambiato i propri valori così rapidamente. La risposta più inquietante è che molti non hanno affatto cambiato i propri valori; hanno cambiato quanto attenzione possono permettersi di dare. Sempre più, le persone non si chiedono cosa credono, ma quanto possono ancora sopportare. Ci piace credere che l'obbedienza sia una questione di convinzione. Che le persone si conformino perché sono d'accordo, perché sono persuase, o almeno perché hanno paura. Ma la maggior parte delle volte, l'obbedienza e persino la paura hanno molto poco a che fare con la convinzione. Le persone spesso obbediscono a sistemi che sanno essere sbagliati non perché ne siano convinte, ma perché resistere è estenuante. Molti americani riconoscono questa sensazione ora, anche se non la chiamerebbero in questo modo. Il continuo turbinio di notizie drammatiche. Il ciclo infinito di crisi, indignazione, inversione ed escalation. La sensazione che tutto sia urgente e nulla risolvibile. Col tempo, questo fa qualcosa di sottile alla psiche. Non rende le persone negligenti. Le rende stanche. Io, per esempio, mi sento stanco. Stanco della sensazione che ogni momento richieda una reazione, una posizione, una performance di preoccupazione. Stanco di essere detto che tutto è catastrofico e urgente, mentre non viene offerta alcuna chiara via verso la riparazione. Col tempo, questo tipo di saturazione non affina la chiarezza morale. La smorza. Quando l'esaurimento raggiunge questo livello, qualcosa di sottile inizia a cambiare. La ricerca sulla scarsità cognitiva mostra che quando la capacità mentale è messa alla prova, l'attenzione si restringe e il giudizio di ordine superiore ne risente. La tolleranza per l'ambiguità aumenta perché non c'è abbastanza energia per contestarla. Gli standard per ciò che sembra accettabile si abbassano silenziosamente; siamo semplicemente troppo esauriti per discutere di nuovo. E le cose che una volta provocavano domande iniziano a passare senza commento, ma perché sfidarle sembra troppo costoso. Psicologicamente, questo non è apatia. È conservazione del nostro sistema nervoso, che quando è inondato da stimolazioni costanti e minacce irrisolte inizia a dare priorità alla stabilità piuttosto che all'analisi. L'attenzione si restringe, l'impegno diventa sempre più selettivo e la mente inizia a cercare modi per ridurre l'attrito e preservare l'equilibrio, anche quando ciò significa accettare condizioni che altrimenti rifiuterebbe. Nella pratica, questo può sembrare sfogliare i titoli senza leggere oltre il primo paragrafo, non perché la questione non importi, ma perché assimilarla completamente sembra opprimente. Può sembrare evitare conversazioni che una volta sembravano importanti perché il costo emotivo del disaccordo ora supera la speranza di risoluzione. Può sembrare accettare decisioni procedurali o norme istituzionali che sembrano vagamente sbagliate, semplicemente perché sfidarle richiederebbe energia che non sembra più disponibile. In questi momenti in cui l'esaurimento psicologico si insinua in noi e continuare a prestare attenzione inizia a sembrare insostenibile, le persone non stanno concordando tanto quanto adattandosi. La loro attenzione si è ristretta a causa della fatica collettiva. Evitiamo conversazioni che una volta affrontavamo volentieri e lasciamo passare decisioni preoccupanti senza commento semplicemente perché rispondere richiederebbe più energia di quella che possono risparmiare. Col tempo, ignorare diventa un atto di auto-preservazione, e la distanza emotiva si trasforma in un modo pratico per proteggersi quando l'impegno sostenuto comporta un costo psicologico troppo elevato. Questo è il terreno silenzioso in cui l'obbedienza affonda le radici. Dopo tutto, mentre la psicologia si è a lungo concentrata sulla paura come motore della conformità, la punizione (o la minaccia di essa) non spiega completamente l'accettazione passiva che vediamo nella vita quotidiana, specialmente in società dove le persone si immaginano ancora libere. Questo è esternalizzazione morale. La responsabilità non svanisce, ma migra. L'individuo non si chiede: "È giusto?" La domanda più gestibile diventa: "È richiesto da me?" o addirittura: "Posso permettermi di pensarci in questo momento?" La calma gioca un ruolo potente qui. Gli esseri umani associano la calma alla sicurezza e all'ordine, quindi molte persone oggi portano un'inquietudine privata accanto a un silenzio pubblico. Possiamo percepire che qualcosa non va, ma sapere questo non è lo stesso che sapere cosa fare al riguardo. E quando non sembra disponibile alcuna azione chiara, il ritiro sembra più sicuro dell'impegno. In schemi come questi, vediamo un approfondimento dell'impotenza appresa. Siamo stati indignati dozzine di volte negli ultimi mesi, ma il cambiamento non è arrivato, quindi il nostro sistema nervoso si adatta all'indignazione e smette semplicemente di mobilitarsi. Ci interessa ancora—è importante ripetere che non è apatia in gioco. Siamo solo molto, molto stanchi. Questo significa che gli individui che sono spettatori silenziosi non portano alcuna responsabilità per la loro inattività? No. Ma i fatti sono che il coraggio richiede energia, attenzione e un senso di agenzia, il che significa che il coraggio morale non può essere separato dalla capacità psicologica. Forse la domanda più inquietante, quindi, non è perché le persone obbediscono a sistemi che sanno essere sbagliati. È perché così tanti sistemi sono strutturati in modi che dipendono dall'esaurimento piuttosto che dalla persuasione. Se vogliamo comprendere l'obbedienza nel nostro momento attuale, dobbiamo guardare non solo a ciò che le persone credono, ma a ciò che stanno gestendo e a quale costo comporterebbe loro mantenere l'attenzione. L'etica non scompare in questi sistemi, viene semplicemente soffocata. E fino a quando non ci confrontiamo con come l'esaurimento modella il comportamento morale, continueremo a fraintendere la conformità. Continueremo a cercare i cattivi dove ci sono spesso solo esseri umani sopraffatti, che fanno ciò che possono per affrontare un altro giorno senza andare in pezzi. Così, in definitiva, ciò che tiene in piedi molti sistemi non è la convinzione o la crudeltà. Piuttosto, è l'erosione lenta della nostra capacità di continuare a prestare attenzione.

Il cavallo robotico di Kawasaki sta entrando in produzione | Victor Tangermann, Futurism Kawasaki ha annunciato di aver iniziato a lavorare per trasformare la sua ambiziosa visione di un cavallo robotico a quattro zampe in realtà. Ad aprile, ci siamo imbattuti in un video appariscente e quasi interamente CGI di un bizzarro concetto per un "cavallo" robotico a quattro zampe. Il video mostrava il misterioso concetto, soprannominato Corleo, che si muoveva su terreni rocciosi, saltava oltre crepacci ghiacciati, attraversava paesaggi innevati senza perdere l'equilibrio e percorreva una foresta buia di notte — il tutto mentre trasportava un adulto sulla schiena e veniva alimentato da una cella a idrogeno. Mentre l'azienda dietro l'idea, Kawasaki Heavy Industries, mostrava un modello a grandezza naturale in un'esposizione all'epoca, promettendo un dispositivo pronto per la produzione entro la lontana data del 2050, abbiamo avuto molte difficoltà a credere che Corleo fosse poco più di un puro vaporware. Ma l'azienda ha ora annunciato di aver iniziato a lavorare per trasformare la sua ambiziosa visione in realtà, e decenni prima del previsto. Come riporta New Atlas, Kawasaki sta allestendo un "Team di Sviluppo Business per Avventure Sicure", con l'obiettivo di mostrare un prototipo funzionante all'Expo 2030 a Riyadh, Arabia Saudita. L'azienda spera di mettere in vendita l'insolita motocicletta su gambe entro il 2035, un piano ambizioso che mantiene comunque la consegna ben lontana nel futuro per evitare imbarazzi a breve termine — stiamo guardando te, Elon Musk! Secondo un comunicato stampa, Kawasaki sta anche sviluppando un "simulatore di guida che consente di vivere l'esperienza di guida del veicolo a mobilità a quattro zampe." Oltre a mirare agli amanti dell'avventura, l'azienda suggerisce anche che Corleo potrebbe essere utilizzato per "eliminare gli incidenti in montagna e rendere le regioni montuose sicure e piacevoli per tutti." Certo, potrebbe sembrare un inizio promettente — ma ci sono molte ragioni per rimanere scettici. Per prima cosa, raggiungere il tipo di agilità mostrato dall'azienda nel suo video di marketing originale rimarrà probabilmente una enorme sfida ingegneristica. Cosa esattamente sarà in grado di fare un prototipo pronto per la produzione all'Expo 2030 — tra soli quattro anni — rimane poco chiaro. D'altra parte, abbiamo visto il campo della robotica compiere grandi progressi, con un'ondata di robot umanoidi che possono ballare, fare kickboxing e persino preparare una colazione elaborata. I robot a quattro zampe hanno imparato a navigare senza sforzo in paesaggi accidentati e persino a radunare pecore. In breve, per ora ci riserviamo il giudizio — ma siamo comunque entusiasti della prospettiva di un cavallo robotico che possiamo cavalcare verso il tramonto, non dissimile da Aloy, il protagonista della popolare serie di videogiochi "Horizon."

Tutto ciò che ho fatto per @ScottAdamsSays e la sua comunità è derivato dal semplice mantra di Scott: Essere Utili. Ho imparato così tanto da Scott, e la Legge della Reciprocità è entrata in gioco. Non potevo essere solo un consumatore passivo, dovevo contribuire. Essere utile. A Scott. Pubblicare storie che piacciono a Scott mi ha anche portato a prestare molta attenzione a ciò che Scott diceva--quali argomenti gli interessavano, cose che evitava. Ha affinato il mio apprendimento perché lo stavo immediatamente mettendo in pratica. Sono onorato di essere stato al servizio di Scott, e farò tutto il possibile per portare avanti le sue lezioni e continuare a essere utile. Grazie Scott, per tutto.