Als het gaat om het laten groeien van een bedrijf, geloof ik dat partnerschappen essentieel zijn. Natuurlijk kun je gaan zitten en een routekaart opstellen over hoe je alles zelf kunt doen, maar dat kost veel tijd. Ik ging zitten met Rich Lesser, voorzitter van @BCG, op de @BCapitalGroup CEO Summit, waar we bespraken hoe oprichters en CEO's bedrijven kunnen opschalen terwijl ze onzekerheid en verandering navigeren. Hier zijn 4 belangrijke punten voor elke oprichter, leider of ondernemer: 1. Partnerschappen versnellen de groei. Je hoeft niet alles intern op te bouwen. De juiste strategische partners kunnen expertise, middelen en geloofwaardigheid bieden die jaren zou kosten om alleen te ontwikkelen. 2. Snelheid is belangrijk. Een routekaart van een decennium is niet langer een luxe die een bedrijf zich kan veroorloven. In snel veranderende markten weegt het sneller bereiken van impact vaak zwaarder dan 100% controle behouden. Vooruitgang is belangrijker dan perfectie. 3. Dapperheid vereist focus. Weten wanneer je moet pivoteren — en wanneer je nee moet zeggen — is zo belangrijk. 4. Doelgerichtheid stimuleert prestaties en herstel is essentieel. Het is geen "mooi om te hebben" — het is een groeimotor. Wanneer je team voor zichzelf zorgt, zijn ze veerkrachtiger, creatiever en meer betrokken. Wat zijn jouw tips voor het navigeren door verandering en onzekerheid? Ik hoor het graag in de reacties.