Quando se trata de fazer crescer uma empresa, acredito que as parcerias são fundamentais. Claro, você pode sentar-se e construir um roteiro sobre como fazer tudo sozinho, mas isso leva muito tempo. Eu sentei-me com Rich Lesser, Presidente da @BCG, no CEO Summit da @BCapitalGroup, onde discutimos como fundadores e CEOs podem escalar empresas enquanto navegam pela incerteza e mudança. Aqui estão 4 pontos-chave para qualquer fundador, líder ou empreendedor: 1. As parcerias aceleram o crescimento. Você não precisa construir tudo internamente. Os parceiros estratégicos certos podem trazer expertise, recursos e credibilidade que levariam anos a desenvolver sozinho. 2. A velocidade importa. Um roteiro de uma década já não é um luxo que qualquer empresa pode se dar ao luxo. Em mercados de rápida movimentação, chegar ao impacto mais rapidamente muitas vezes supera manter 100% de controle. O progresso supera a perfeição. 3. A ousadia requer foco. Saber quando pivotar — e quando dizer não — é muito importante. 4. O propósito alimenta o desempenho e a recuperação é essencial. Não é um "luxo" — é um motor de crescimento. Quando sua equipe cuida de si mesma, ela se torna mais resiliente, criativa e engajada. Quais são suas dicas para navegar pela mudança e incerteza? Adoraria saber nos comentários.