在发展公司方面，我相信合作伙伴关系是关键。 当然，你可以坐下来制定一份如何独自完成一切的路线图，但这需要花费大量时间。 我在@BCG的主席Rich Lesser的陪同下，参加了@BCapitalGroup首席执行官峰会，我们讨论了创始人和首席执行官如何在不确定性和变化中扩展公司。 以下是任何创始人、领导者或企业家的4个关键要点： 1. 合作伙伴关系加速增长。你不必在内部构建所有东西。合适的战略合作伙伴可以带来专业知识、资源和信誉，这些是单靠自己需要多年才能发展起来的。 2. 速度很重要。十年的路线图不再是任何公司可以承受的奢侈。在快速变化的市场中，快速产生影响往往比保持100%的控制更重要。进步胜过完美。 3. 大胆需要专注。知道何时转变——以及何时说不——是非常重要的。 4. 目标推动绩效，恢复至关重要。这不是“可有可无”的——它是增长的驱动力。当你的团队照顾好自己时，他们会变得更加有韧性、创造力和参与感。 你在应对变化和不确定性方面有什么建议？我很想在评论中知道。