Uskon, että yrityksen kasvattamisessa kumppanuudet ovat avainasemassa. Toki voit istua alas ja rakentaa tiekartan siitä, miten voit tehdä kaiken itse, mutta se vie paljon aikaa. Istuin alas @BCG:n puheenjohtajan Rich Lesserin kanssa @BCapitalGroup CEO Summitissa, jossa keskustelimme siitä, miten perustajat ja toimitusjohtajat voivat skaalata yrityksiä navigoidessaan epävarmuuden ja muutoksen keskellä. Tässä on 4 tärkeintä poimintaa jokaiselle perustajalle, johtajalle tai yrittäjälle: 1. Kumppanuudet kiihdyttävät kasvua. Kaikkea ei tarvitse rakentaa talon sisällä. Oikeat strategiset kumppanit voivat tuoda asiantuntemusta, resursseja ja uskottavuutta, joiden kehittäminen yksin veisi vuosia. 2. Nopeudella on väliä. Vuosikymmenen mittainen etenemissuunnitelma ei ole enää ylellisyyttä, johon millään yrityksellä on varaa. Nopeasti muuttuvilla markkinoilla nopeampi vaikutus on usein tärkeämpää kuin 100 %:n hallinnan säilyttäminen. Edistys voittaa täydellisyyden. 3. Rohkeus vaatii keskittymistä. On erittäin tärkeää tietää, milloin kääntyä – ja milloin sanoa ei. 4. Tarkoitus polttoaineiden suorituskyky ja talteenotto ovat olennaisia. Se ei ole "mukava saada" – se on kasvun ajuri. Kun tiimisi pitää huolta itsestään, he ovat sitkeämpiä, luovempia ja sitoutuneempia. Mitkä ovat vinkkisi muutoksessa ja epävarmuudessa navigointiin? Haluaisin tietää kommenteissa.