Khi nói đến việc phát triển một công ty, tôi tin rằng các mối quan hệ đối tác là chìa khóa. Chắc chắn, bạn có thể ngồi xuống và xây dựng một lộ trình về cách làm mọi thứ một mình, nhưng điều đó tốn rất nhiều thời gian. Tôi đã ngồi xuống với Rich Lesser, Chủ tịch của @BCG, tại Hội nghị Thượng đỉnh CEO của @BCapitalGroup, nơi chúng tôi đã thảo luận về cách các nhà sáng lập và CEO có thể mở rộng công ty trong khi điều hướng sự không chắc chắn và thay đổi. Dưới đây là 4 điểm chính cho bất kỳ nhà sáng lập, nhà lãnh đạo hoặc doanh nhân nào: 1. Các mối quan hệ đối tác thúc đẩy tăng trưởng. Bạn không cần phải xây dựng mọi thứ trong nội bộ. Những đối tác chiến lược đúng có thể mang lại chuyên môn, nguồn lực và uy tín mà sẽ mất nhiều năm để phát triển một mình. 2. Tốc độ quan trọng. Một lộ trình kéo dài một thập kỷ không còn là một sự xa xỉ mà bất kỳ công ty nào cũng có thể chi trả. Trong những thị trường chuyển động nhanh, việc đạt được tác động nhanh hơn thường quan trọng hơn việc giữ 100% quyền kiểm soát. Tiến bộ quan trọng hơn sự hoàn hảo. 3. Sự táo bạo đòi hỏi sự tập trung. Biết khi nào nên chuyển hướng — và khi nào nên nói không — là rất quan trọng. 4. Mục đích thúc đẩy hiệu suất và sự phục hồi là điều cần thiết. Đó không phải là một "điều tốt để có" — mà là một động lực tăng trưởng. Khi đội ngũ của bạn chăm sóc bản thân, họ sẽ kiên cường, sáng tạo và gắn bó hơn. Bạn có những mẹo gì để điều hướng sự thay đổi và không chắc chắn? Tôi rất muốn biết trong phần bình luận.