Коли справа доходить до розвитку компанії, я вважаю, що партнерство є ключовим. Звичайно, ви можете сісти і скласти дорожню карту, як зробити все самостійно, але це займає багато часу. Я зустрівся з Річем Лессером, головою @BCG, на @BCapitalGroup CEO Summit, де ми обговорили, як засновники та генеральні директори можуть масштабувати компанії, долаючи невизначеність та зміни. Ось 4 ключові висновки для будь-якого засновника, лідера чи підприємця: 1. Партнерські відносини прискорюють зростання. Вам не обов'язково будувати все власними силами. Правильні стратегічні партнери можуть принести досвід, ресурси та авторитет, на розвиток яких пішли б роки. 2. Швидкість має значення. Дорожня карта довжиною в десять років більше не є розкішшю, яку може дозволити собі будь-яка компанія. На ринках, що швидко розвиваються, швидший вплив часто переважує збереження 100% контролю. Прогрес перемагає досконалість. 3. Сміливість вимагає зосередженості. Дуже важливо знати, коли повертатися, а коли казати «ні». 4. Важливе значення має цільове значення, стимулювання продуктивності та відновлення. Це не «приємно мати» — це драйвер зростання. Коли ваша команда дбає про себе, вона стає більш стійкою, креативною та зацікавленою. Які ваші поради щодо орієнтування в умовах змін і невизначеності? Буду радий дізнатися в коментарях.